柳传志卸任联想董事长,宁旻接棒

2019年12月19日  10:28:45 来源:168炒股学习网  阅读:134人次

从王石到李嘉诚,从马云到今天的柳传志,近两年屡屡刷屏的“明星企业家”退休消息让公众感慨不已。

12月18日16时30分,联想控股(03396.HK)发布公告称,公司董事长柳传志(75岁)和总裁朱立南(57岁)已经正式向公司提出辞呈。接任董事长的是联想控股前首席财务官宁旻(50岁),而接任首席执行官的则是前联想控股高级副总裁李蓬(48岁)。

依据公告,退休之后,柳传志将不再参与公司日常的运营管理,也不再担任董事会成员。他将担任联想控股名誉董事长、资深顾问,以及董事会战略委员会成员,依然会关心公司的未来发展,并以另一种方式贡献自己的价值。

卸任总裁后,朱立南先生不会考虑在其他发展平台,仍然是联想控股董事会及董事会战略委员会成员,将在这个层面继续贡献价值。他同时还担任君联资本董事长、联想集团董事。

此外,在本轮人事调整中,赵令欢和陈绍鹏不再担任联想控股的管理职务,赵令欢仍然是联想控股的董事以及战略委员会成员。

作为弘毅投资董事长兼总裁,赵令欢未来会继续专注于弘毅投资的战略与业务发展;陈绍鹏作为佳沃集团的董事长,会继续专注于佳沃集团的战略与业务发展。

公告当日,联想控股收报17.38港元/股,当日上涨2.115%,目前市值409.51亿港元,市盈率8.8倍。

既定传承计划

联想控股方面告诉21世纪经济报道记者,选择目前的时间点宣布领导团队换届,实际上是此前既定计划的落实,同时,上市至今,公司的战略更加明确、领导班子也更加成熟。

“今天的联想控股战略明确,班子成熟,传承计划是企业发展的需要,是在董事会的支持下,我和朱立南精心设计、长期准备的系统规划。此次人事安排,充分符合公司的现实与长远发展诉求,很高兴今天得以落实。”柳传志说。

据一位接近联想控股的人士介绍,早在联想上市之初的2015年,柳传志和朱立南就已经开始认真准备企业的接班和传承问题。

“我和柳总一致认为,联想控股的核心领导团队应该是一支年富力强、更具创新精神、更为国际化的生力军。”朱立南表示,“宁旻和李蓬德才兼备,都是拥有极强事业心和前瞻性思维的领军人才,高度认同‘产业报国’的公司愿景,认同‘目标高远、脚踏实地’的指导思想。我们对由宁旻、李蓬组成的新的领导核心充满信心。”

之后,经过内部的观察、培养和评估,以及外部甄选,柳、朱二人一致认为,宁旻和李蓬是最合适的董事长和CEO的接任人选。

2019年年初,柳传志和朱立南都与宁旻、李蓬进行了充分交流,并且进行了将近一年的推动、磨合与演练,过程顺畅。12月18日董事会表决通过,这份传承计划最终得以落实。

“宁旻、李蓬作为公司新的领导核心,共同为联想控股的未来发展负责,这样的安排符合公司的现实与长远发展诉求,”联想控股方面人士告诉本报记者,“二人将共同作为新的领导核心,规划并落实公司各项重要工作,按照现代企业制度议事决策,共同为公司未来发展负责。”

宁旻于1991年加盟联想,曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理。

担任首席财务官期间,他在公司的资金与财务管理、资本运作等方面业绩突出,包括领导完成了联想控股上市和H股全流通首家试点企业等工作;负责公司财务投资工作期间,联想控股旗下的财务投资板块和自身的直接投资业务均获得长足发展。

李蓬于2003年进入联想,曾长期致力于公司战略投资业务的发展和投资后管理工作。在公司战略投资业务起步期即参与投资策略的制定与执行,并负责多个行业板块的投资与管理,包括成功领导完成了公司房地产业务出售等。

在主持金融服务领域和海外投资期间,领导构建出布局完善的金融服务业务板块;组建海外业务投资团队,充分发挥国际化视野和专业实力,并带领团队完成了对卢森堡国际银行的并购。

未来,宁旻将以董事长的身份,全面主持董事会工作,并代表董事会参与公司未来的战略规划及业务发展等;同时,他也是董事会提名委员会和战略委员会主席,以及薪酬委员会成员,主持以及参与相关工作的开展。

而CEO李蓬将全面负责联想控股的运营管理、业务发展,以及目标与业绩达成等工作。同时担任卢森堡国际银行副董事长、拉卡拉、正奇金融、考拉科技等公司董事。

保持双轮驱动业务模式

一直以来,联想控股秉持着双轮驱动的业务模式,即“战略投资+财务投资”:战略投资以长期持有为目的,聚焦于战略方向购建和优化投资组合,打造支柱型业务;财务投资以财务回报为导向,选择合适的产品与标的组合投资。

而从宁旻和李蓬的履历来看,二人分别出身于联想控股的财物和战略投资业务板块,同时,经过了多年历练与培养,在联想控股的发展中屡立战功。

联想控股方面告诉本报记者称,作为联想控股新的领导核心,将致力于三个方面的工作重点,第一是核心班子的进一步学习、成长,以及持续的组织发展和人才梯队深化建设;第二是继续推进既定战略(战略2.0)相关工作及全面复盘;第三是结合内外部环境,着手研究并制定公司下一个中期发展战略(战略3.0)。

依据公开资料,在目前的战略2.0(2015-2020)期间,从2015年至2018年,年营收从2015年的2995亿元提升至2018年的3589亿元,净利润的增长也颇为稳健。

截至2019年6月30日,公司上半年营收1793.11亿元,相比去年同期大幅增长15%;净利润26.65亿元,同比下降6%。其中,金融服务板块带来的营收同比骤增119%,正在逐步成为重要的收入贡献业务。

在战略2.0期间,除了联想集团的IT业务贡献了大量收入之外,先进制造业、农业和现代服务,特别是金融服务业务板块,2018年7月,由李蓬操刀,联想控股以15亿欧元完成收购了卢森堡国际银行九成的股权,逐步培育成联想控股除了IT之外的支柱型资产。

联想控股方面表示,在董事会的支持下,公司将结合外部环境,审时度势,不断完善、优化战略,充分发挥“双轮驱动”的独特优势,一方面深耕既有业务,进一步优化资产,提升回报,另一方面,通过对宏观行业的深入研究及合理的资源配置,动态把握机遇,持续打造支柱型资产,在努力提升企业的整体价值的同时,为实体经济的发展贡献更多力量。同时,公司必须致力于组织能力的不断发展和人才梯队的深化建设。

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