网友提问：
惠发股份(603536)
为了更好的引进人才，恵发食品在北京、上海、青岛设立分公司，把研发、销售、电商等部分搬到一线城市去，从当地招聘高层次的人才，在公司内部打造员工创客平台，设立专门的培训部门，鼓励员工创业，让员工拿着企业的设备、资金、项目去自己做事情，把大的集团搞成无数个小的单体，把一个工厂变成一个创新的工厂或者孵化器。同时，企业由原来的生产型向服务型转变，创新营销模式，动员自己的员工在外部城市开店，聘请专门的培训机构进行运管培训，通过这一系列措施，让员工逐步实现自主创业，内部从上游到下游形成有机产业链，公司从一个企业变成孵化平台，有效利用好社会资源更好的服务社会大众。
网友回复
骨灰级玩家双击88：
先把净利润搞上去，把市值搞大
如约守候：
说别的没用 就是盘小 流通市值低
骨灰级玩家双击88：
惠增玉搞资本运作需要狠狠的学一学
股友XObA5X：
高层不懂资本运作，把自己的公司市值越做越小。