【浦发银行信用卡】网友提问：
浦发高层是怎么看待自己的信用卡业务的？
我一直在想浦发高层怎么对待信用卡业务在其业务体系中的定位。按现有信用卡模式经营下去，浦发信用卡过几年后肯定没有“浦发”两个字了，或者有和没有一样。在现阶段对于花旗而言，清发信用卡发行之初的商誉中，清发本身的从价值就不大了，浦发意义在于几年的牌照而获得的进入市场的时间。浦发加速积分卡★ 刷卡最高5倍积分，永久有效★ 免年费★ 仅限上海地区申请点这里极速办卡>如果浦发高层之前报有幻想，以为借花旗之力发展自己信用卡，则肯定会后悔。浦发高层应该没有这么笨，其决策在合资之初就放弃了信用卡了，这样在私底下的股权条款内容中还可以有更高的要价，否则就亏的更大了。我想在浦发的XDJM们如果待得住，以后肯定是花旗信用卡中心的人。当然这也没什么不好。若干年后，浦发又会再起炉灶，重立自己的信用卡中心也是可能的。浦发内部XDJM们不知怎么看。
卡友回复：
招行与花旗谈崩就是招行一定要求信用卡是招行自己的品牌，花旗只是做顾问
卡友回复：
楼主,信用卡中心已经是一个独立的机构了.详细的情况请看置顶贴
高层的意思,我们底下的小老百姓,也不大清楚.只是高层在嘴上说的是,向花旗学习先进的管理经验.
信用卡以后肯定是会独立成立公司的,就像现在的合资公司一样.另起炉灶也不是没可能.
卡友回复：
你的想法是满具有代表性的
浦发脱离花旗自己做这个想法满大胆的，但应该没什么可操作性
离开花旗的品牌浦发卡的盈利能力是值得怀疑的
在美国这种成熟的市场里，信用卡是个拼规模的微利行业，只有市场份额占前十位的发卡机构才有生存空间
在中国我觉得这种差距会更明显，像浦发这种小行是根本没有多少生存空间的
至于浦发跟花旗具体谈了什么条件，估计要以后才知道
也许花旗会在别的银行业务向浦发提供支持作为拥有信用卡中心的筹码
哈哈，瞎猜猜
对于观点：我一直在想浦发高层怎么对待信用卡业务在其业务体系中的定位。
按现有信用卡模式经营下去，浦发信用卡过几年后肯定没有“浦发”两个字了，或者有和没有一样。在现阶段对于花旗而言，清发信用卡发行之初的商誉中 ...
卡友回复：
对于观点：你的想法是满具有代表性的
浦发脱离花旗自己做这个想法满大胆的，但应该没什么可操作性
离开花旗的品牌浦发卡的盈利能力是值得怀疑的
在美国这种成熟的市场里，信用卡是个拼规模的微利行业，只有市场份额占前 ...
就目前浦发花旗卡的运行模式，其核心的处理系统是花旗的，很显然将来浦发另起炉灶，成本非常大：首先原先浦发花旗的客户有多少会转到浦发名下；其次，它得建立起自己得清算系统，其投入成本非常之大，而且还需要很长得测试磨合时间。其实，如果2年以后，这张卡片发卡量很好，花旗是无论如何也不会放弃的。试想，一边掌控着这张卡的核心技术，虽然股份少了一些，但有的是钱；而另一边则除了股份什么都没有，到时谈判的结果会是怎样的呢？
浦发花旗卡说穿了就是大家都在打擦边球，心照不宣，真的连联名卡都不算。
卡友回复：
对于观点：
就目前浦发花旗卡的运行模式，其核心的处理系统是花旗的，很显然将来浦发另起炉灶，成本非常大：首先原先浦发花旗的客户有多少会转到浦发名下；其次，它得建立起自己得清算系统，其投入成本非常之大，而且还 ...
非常同意，与招行不同，浦发在实施这个项目中没有建立起来自己的运营系统和开发队伍，整套系统都是花期在新加坡的ICC在做。到时花期只要在搞个lpar，把整套系统照搬过去，连参数都不用怎么修改就ok了。可以说花期没有浦发，只能活的更好，浦发没有花期，这套系统就玩不转了。危险着呢，搞不好就是在为他人做嫁衣。
卡友回复：
小行发卡也不是浦发一家，兴业，光大，广发，深发不是一样在发