网友提问：
股市实战(gssz)
说到中国的零售银行，想必很多朋友第一时间会想起招商银行(SH:600036)。确实，招商银行长期以来零售业务的发展战略非常坚定，特征也相当鲜明，在我们的日常金融消费中也能感同身受。不过，这两年来同处深圳的平安银行(SZ:000001)战略重心调整到零售方向，零售业务开始了狂飙式发展（上周我曾在另一篇文章“平安银行：零售金融的狂飙与隐忧”进行过描述）。上周五（8月24日）盘后，招商银行的半年报恰好发布，我们就来比较一下鹏城双雄在零售业务上的长短。首先，我们来看零售客户基础。2018年6月底，招商银行零售客户总数是1.16亿户，管理零售客户总资产（AUM）是6.52万亿元；平安银行零售客户总数是7705.35万户，管理零售客户总资产1.21万亿元。可见，招商银行的零售客户数是平安银行的1.51倍，管理零售客户总资产是平安银行的5.39倍。数据显示，招商银行的零售客户基础完胜平安银行。其次，我们来看零售客户的结构。2018年6月末，平安银行私财客户52.59万户，占零售客户总数的0.68%；招商银行金葵花及以上客户229.55万户，占零售客户总数的1.97%。可见，招商银行不仅高端客户的总数量大于平安银行，高端客户的结构占比也高于平安银行，我们也很容易看到招商银行零售客户的单户平均管理资产规模要远高于平安银行（5.7万元VS1.58万元），说明招商银行零售客户的结构要优于平安银行。其三，
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有差距 所以才有空间