网友提问：
欧菲科技(002456)
欧菲采委会：以结果为导向，优者重奖，劣者淘汰欧菲光 昨天 8月23日，一场表彰大会在南昌1号园区会议室召开。13位员工从采购委员会负责人罗勇辉的手中接过代表荣誉的奖状。他们二季度绩效均获得“A+”，这意味着，他们将拿到对应的奖励。数字简洁，直指结果。以结果为导向，这就是欧菲的方向。为什么要重奖这些员工？因为，还有一个数字，是公司想要的结果——二季度，公司采购成本下降目标达成率104%。超额完成目标的背后，有着怎样的故事？让我们一起去采购委员会看一看。采购委员会来了降低采购成本，是企业发展永恒的主题。每一个百分点的变动，都直接牵动着企业的利润。今年5月，公司采购系统迎来一次变革。这次变革的目的只有一个——降低采购成本。/// 组织变革把原来隶属于各事业群的采购部门全部收回，成立采购委员会，实施统一采购。打破原有的一个采购员对应多种物料的格局，形成专人负责专材的采购，实现公司物料采购的横向拉通。“不降价、不保证质量，就是懈怠和犯罪。”这是采购委员会下定的决心。/// 绩效变革为了最大程度地激励采购人员降低采购成本，公司对其绩效管理进行了同步变革。能者上，业绩优秀，可获得对应的绩效奖励。平者让，业绩平平，只能获得基本生活费。庸者下，采购单价高于市场价10%~20%，追究采购人员懈怠责任。腐者抓，采购单价高于市场价30%以上，彻查采购人员和供应商腐败行为，坚决移交司法机关处理。“结果导向，
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BoBoLiu999：
实干
欧菲主力部队：
让我来干差不多