(梦洁股份)梦洁股份2020战略发布：打造家居生活新零售领导品牌

梦洁股份2020战略发布：打造家居生活新零售领导品牌

6月10日，梦洁股份(002397)2020战略发布会在湖南长沙举行。
全国加盟商代表、战略合作伙伴及主流媒体等千余人参会。
发布会上，梦洁股份董事长姜天武明确表示，公司将以家纺为主体向高品质家居生活服务全方位升级，围绕商品、渠道、服务、新零售模式升级四个维度，持续打造“一公里家居消费服务生态圈”，成为家居生活新零售领导品牌。
四大升级完善家居生活服务
针对上述定位，结合此前一直打造的“一公里家居消费服务生态圈”模式，梦洁股份CEO李菁在发布会上具体阐述了四大举措：服务升级、商品升级、渠道升级、新零售模式升级。
近年来，梦洁股份积极进行智慧零售布局，不断延伸产品边界、服务边界和渠道边界，由过去相对单一的家纺产品制造者向高品质家居生活方式的提供者转变。
在梦洁CEO李菁看来，“零售即服务，服务即零售”，持续推动家居服务升级是梦洁零售转型的关键一环。
近年来，梦洁集团为填补中高端家居服务市场空白，通过成立家居服务公司、打造全品牌家居生活馆等，满足消费者一站式服务体验。
公司重点推出线上线下一体的“七星管家体系”“大管家体系”以及全国首家高端专业洗护品牌“七星洗护”“I*wash家居洗护”等，把洗护服务作为重要流量入口，挖掘深度服务价值，开启家纺行业洗护服务专业化新时代。
目前，“七星洗护”已在全国建立6家高端洗护工厂，满足顾客对高端家纺、衣物的洗护及奢品的保养需求，洗护服务有望持续增厚其业绩。
“今年8月以前，梦洁所有县级以上门店，都要具备洗护产品和洗护服务的能力，梦洁将引领洗护行业标准的构建。
”李菁在战略发布会上提出明确要求。
此外，在渠道方面，梦洁将以“多店态、多层次”的1+N模式实现升级。
在线下，公司将以城市中心mall店、5+3梦洁家居生活馆、梦洁智慧门店等10种店态布局全国，加速实现“千城万店”的目标。
尤其是梦洁推出的“智慧小店”，门槛更低、可复制