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一方水土养育一方人，论泼辣能干，非重庆女人莫属。
重庆市妇联曾经花了很长的一段时间展开调查，究竟哪些词语最适合表现重庆女性的气质，最后发现“漂亮、泼辣、能干”得票率最高。
山城重庆“盛产美女”，同样“盛产女强人”，有网友盘点了最有钱的8位重庆人，其中有3位重庆女强人上榜，龙湖吴亚军、蚂蚁金服彭蕾、迪马股份罗韶颖。
（图片来源网络）
与吴亚军“地产铁娘子”、彭蕾“帮马云打江山的女人”赫赫声名不同，迪马股份罗韶颖的大众影响力可能稍显逊色，但真实实力同样不容小觑。
作为军工厂的子弟，罗邵颖和其兄长罗韶宇开创的商业传奇在重庆几乎无人不知。
在厚实的家庭背景和能力超强的兄长双重因素庇护下，罗韶颖的人生轨迹似乎“被安排”很妥当。
很多时候，“被安排”的人生是幸运的，也是普通人难以企及的。
罗韶颖高中毕业后，在其父母传统的理科思维及软硬兼施的“家庭政策”下，早早被安排出国留学。
1998年，罗韶颖从美留学归来，先后在国泰证券投资银行部项目主办、华夏证券投资银行部业务任职，是名副其实的投行女精英。
2003年，罗韶颖被其兄长罗韶宇“安排”回重庆工作，次年入职迪马股份（东银集团）下属的东原地产，担任总经理助理。
罗韶颖一步步的成功自然离不开其兄长罗韶宇的一路精心“设计”。
在特殊的军工厂家庭出身的先天条件下，罗邵宇凭借其敏锐的商业嗅觉，早年间窥得了特种车市场的巨大商机。
（图片来源网络）
1997年10月，罗韶宇与母亲彭启惠控股的一家公司，共同合资组建中奇公司，专门做防弹运钞车和警用车，这也就是迪马股份的前身。
2002年，迪马股份顺利上市，其市场占有率全国第一，43岁的罗韶宇步入了亿万富翁俱乐部。
次年，迪马股份收购重庆东银集团，并于重庆布局房地产业务。
自此，罗韶颖也正式开启了自己的地产人生。
在竞争激烈的地产圈，罗韶颖一个独特的个人爱好显得“与众不同”，热爱打泰拳。
了解泰拳的朋友可能知道，泰拳的杀伤力大，是一门传奇的格斗技艺，讲究力量和敏捷性，力量展现极为充沛，攻击力猛锐，素有立技最强搏击术之称。
而如今，罗韶颖的一天总被各种出差和会议占满，下班时间总在凌晨，近乎奉献给了东原地产。
“泰拳俱乐部经理以前还会提醒我去练拳，现在好像也终于绝望了，已经把我放弃了。
”一次采访中，罗韶颖调侃道。
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罗韶颖的压力是显而易见的，抛开特种车不说，单在地产这个行当，想打好“泰拳”又何谈容易，龙头房企领跑优势越来越明显，后面的追兵越来越残暴，如果不能突围，可能会有最坏的结果出现。
2014年，东原地产通过重组并入迪马股份完成上市。
此后，地产成为迪马股份的主营业务，一度与龙湖、金科并称为“渝派三强”，并很快走出川渝，先后在武汉和上海拿地，开始了全国化征程。
2017 年，东原地产将总部搬至上海，迈出了其全国化进程的关键一步。
尽管东原地产长期以“渝派三强”自居，但其实这些年与龙湖和金科的差距越拉越大，机构的数据显示，2019年全年销售数据，操盘金额龙湖逼近2000亿、金科突破1500亿，东原仅完成了350亿，行业规模进一步下滑。
罗韶颖深知被甩开的差距越来越大，必须要把泰拳中的那股狠劲带给企业。
于是在土地市场，一个极其饥渴而凶猛的东原出现了，拿地策略上一个“狠”字体现得淋漓尽致，频频高溢价拿地。
溢价超过100%的地块不在少数，比如有过苏州拿下的地块溢价率高达 284%，在杭州拿下的地块溢价率也高达 183%等等。
东原试图打组合拳，尽快扭转这样的局面，但近期迪马股份发布的中期业绩无疑是在不利的状况下再一次“伤口撒盐”。
中报显示，迪马股份毛利和净利双双下降，出现增收不增利的现象。
与此同时，迪马股份的担保总额已经超出公司的净资产。
上半年，迪马股份归属于上市公司净利润2.03亿，同比下降48.30%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.3亿元，同比下降65.45%。
迪马股份净利润的大幅下降幅度在一众上市房企之中尤为扎眼，对于投资人的信心可谓不小的打击。
还有一点，截至6月底，迪马股份总担保额（包括对子公司的担保）156.15亿元，占公司净资产总额的102.51%。
与很多房企老板在刻意保持低调不同，罗韶颖非常喜欢参与各种行业论坛并发表演讲，其多次提出，东原地产的目标是先进入房企50强，下一个目标是30强，并表示，可能只有到了20强，才是东原地产真正安全的、可以持续存在和自由发展的一个状态。
但有媒体评论，如今来看，被迫让座50强席位的东原地产，在缓慢增长的销售额、持续下滑的净利润及连年攀升的负债率面前，距离安全、自由似乎还为时尚远。
而且从迪马的股权结构来，罗韶颖虽身为董事长，但其实更像职业经理人，实际股份不到1%，实际控制人还是兄嫂即罗韶宇和赵洁红夫妇，不管是媒体反复戏称的“妹妹救哥哥”还是带领迪马再次腾飞，摆在这位职业经理人面前的困难显然不少。
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罗韶颖认为，未来东原发展策略的核心八个字：结合基因，放大特色，在未来5—10年东原将继续发挥自己的优势基因，然后把它们放大成为经营上的特色和优势。
在地产行业，东原颇为自豪的有独特的产品标签及“原聚场”这样的社区运营标签。
但有东原内部的员工跟天雷私下抱怨，像“原聚场”这样充满艺术和理想的空间，说起来很高大上，但在实际运营当中其实困难重重，投入需要很大，而且带来的直接利好或者效益并不高。
而在产品力层面，东原地产小有名气的“创新产品”、“品质路线”多次被质疑，甚至旗下项目还被爆违规收取天价服务费。
据报道，此前有东原.西岸业主爆料称在“东原西岸”楼盘购买的两间一层商铺被收取了高达52万元的“服务费”。
据了解，两间商铺总价200余万，但购房时，业主除了按揭贷款100万外，共支付了150余万包括首付在内的各项钱款，其中有52万元被称为“服务费”，并未出现在购房合同中。
此外，东原地产位于多地的楼盘项目，在交房后遭遇了业主的投诉维权。
《人民日报数字河南》此前报道，郑州东原晴天小区消防通道存隐患不达标，业主拒不收房。
河南电视台也曾报道称，该小区还存在幼儿园占地与合同约定不符，绿化不达标，私改消防规划、防火门窗没有安装等问题。
对于一直宣传“产品至上”的东原来说， 空间营造即生活营造，但眼下的生活场景显然距预期尚有距离。
罗韶颖常说，东原集团不单纯盖房子卖产品，更一直致力于发掘社区生活痛点、提供解决方案，间接参与社会治理。