“工业互联网有三大核心要素，码是基础，数据是核心，应用是目的……”
“不同于传统信息化，数字化转型对生产力和生产关系产生全面的影响，是企业一场真正的变革……”
“5G+工业互联网，传统工艺与数字化的结合，打造‘智慧茅台’数字化车间……”
当数字与传统相遇，改变一触即发。
8月28日，在茅台集团“智慧茅台”建设启动大会上，来自华为、阿里巴巴、浪潮、中兴和网易5家企业的行业大咖分别围绕“智慧茅台”建设作主题讲座，深入剖析了企业数字化转型、5G+工业互联网、新零售的内涵，分享了对“智慧茅台”建设的思考和数字化转型经验。
浪潮集团执行总裁王柏华：当前正处于第四次工业革命，工业互联网是发展的大趋势和主要表现形式，同时也上升为了国家战略，新的信息技术与传统产业结合，催生了新模式、新业态、新产业。
华为公司质量与流程IT部副总裁熊康：信息技术发展已实现了从移动互联网到产业互联网的转变，传统产业数字化转型势在必行。
不同于传统信息化，数字化转型对生产力及生产关系产生了全面影响，是企业深层次的变革。
企业数字化转型的初衷在于提升体验与效率，通过模式创新实现新的增长。
茅台需要站在山顶眺望，开放思想、开拓视野，“智慧茅台”建设需要汲取多方智慧。
对于茅台而言，要在数字时代有所作为，企业的数字化转型不再是信息化的过程，不是去买新设备、新软件这么简单。
更大的挑战是，当企业的生产、供应链管理、安全等部门都数字化之后，放在同一个平台进行管理，必将对企业的管理结构和层级都带来影响。
阿里巴巴集团副总裁肖利华：茅台可在阿里巴巴集团打造的商业操作系统ABOS得到一些启示。
白酒行业全链路“数智化”升级的关键，在于奏好基础设施云化、全触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、决策智能化的“五部曲”。
中兴通讯副总裁刘金龙：中兴通讯的“极致云”数字化转型是一个典型案例。
通过5G+工业互联网加速数字化转型，能实现装备智联化、制造数字化、运营智能化、服务便捷化。
“极致云”完成数字化转型后，实现了数据全共享、业务流程全贯通、部门间的无缝对接，特别是对于打造“智慧茅台”数字化车间具有良好参考意义。
网易严选CTO(首席技术官)罗晓华：我更看重全链路数据驱动的自营电商。
特别是就数据驱动供应而言，数字化可实现大数据用户洞察赋能商品研发、舆情洞察、关注点改进点挖掘、商品开发优化、基于大数据的需求计划供应链协同等能效；就数据驱动营销而言，数字化能发挥全渠道智能触达平台、全渠道用户迁移、全渠道智能触达业务流程的作用。