(华夏幸福)科创产业链产业集群隐形冠军：幸福诚意正心服务高精尖科创20年。（精彩摘抄）伟大的

科创产业链产业集群隐形冠军：幸福诚意正心服务高精尖科创20年。（精彩摘抄）伟大的
科创产业链产业集群隐形冠军：幸福诚意正心服务高精尖科创20年。
（精彩摘抄）伟大的公司，会千百倍回报投资者，与忠实有远见有慧眼有毅力的股东共创共赢成就伟业。
第一部分：以固安科创为例。
幸福对高新产业发展的研判能力得到外界的充分认可。
2020年3月，固安新型显示产业基地被科技部火炬高技术产业开发中心批准为国家火炬特色产业基地。
自2002年 华夏幸福与固安县政府携手打造固安产业新城以来，固安产业新城通过强化电子信息、航空航天及智能装备、生命健康三大战略新兴产业，以及临空服务、都市消费、精品农业三大区域特色产业，形成肽谷生物医药产业园、航天产业基地、卫星导航产业港、清华大学重大科技项目（固安）中试孵化基地、电子商务产业园、新型显示产业园等产业集群聚集高地和科技服务业一大科创服务平台。
已聚集了30多家新型显示上下游企业，形成了投融资、科技创新、人才、服务等良好的产业生态。
在"产业优先"战略引领下， 华夏幸福正凭借其超前的产业研判能力，持续为产业新城所在区域注入新动能。
～科创城市，创业永远在路上，量变到质变，科创幸福水到渠成，再以固安为例。
2020-10月12日，首期沙龙聚焦“京南城事——小城固安的光荣与梦想”。
【主持人】：方塘智库创始人叶一剑【主讲人】：上海华与华营销咨询有限公司董事长、著名财经及史哲作家华杉【主讲人】：深圳市城市空间规划建筑设计有限公司院长、教授级高级城市规划师蔡震【对话人】：清华同衡规划设计研究院副院长、总规划师、中国城市规划学会理事袁牧。
“固安现在已经过了言必称天安门的时代”，方塘智库创始人叶一剑表示。
“随着北京向南战略的推进，以及雄安新区规划建设和大兴机场的通航，固安的发展有了更多历史机遇的加持”。
在新的历史背景下，“科创城市”成了华杉、蔡震两位深度参与固安城市规划的资深人士提的最多的词。
“科创这个概念，不是说所有的城市、所有的区域都可以谈，尤其固安作为一个县域城市，把自己定位为科创城市，在中国现有的格局里面还是有其独特性的”，方塘智库创始人叶一剑说道。
“固安发展科创城市有其独特的资源和区位优势，固安刚好位于‘两淀三安’的科创走廊核心节点，‘两淀’是北京海淀、白洋淀，‘三安’是北京天安门、固安、雄安这三安，这几个节点，构成科创走廊，在这里边科创的价值比较大，正是在这个基础上，才有了科创城市这个概念，”蔡震说道。
“从世界范围内来看科创城市，以美国为例，美国的郊区化有人叫技术郊区，当时叫它是一种技术向郊区的集聚，其实有点像一些高端人才的外溢，在中心城市外面自发形成技术中心，从这个角度看，固安科创城市这个提法还是有道理的”，蔡震补充。
虽然，固安打造“科创城市”的定位刚提出来，但是“京南科创谷”的概念在固安已提出并落实好几年。
蔡震表示：“京南科创谷这个概念，当时华夏幸福固安产业新城团队在昆山考察的时候，现场想到的这个词，回来以后就把它用了，而且做了一系列的规划来支撑科创谷，包括产业创新的节点，以及从人才、资本、技术等多个维度，将科创谷的概念落到实处”。
事实上，随着“京南科创谷”规划的提出，固安在产业上“313”布局格局基本成型——3大主导产业：电子信息、航空航天、生命健康；1大先导产业：科创产业；3大特色产业：临空服务、文体康养、现代农业。
从18年前的农业县到现在固安的产业初成格局，其背后免不了无数的披荆斩棘。
华杉回忆道：“产业的招商，在最开始要打开局面很难，当初见证华夏幸福的招商团队，通宵赶路，轮流开车，在江苏、上海一带考察招商，此情此景依然历历在目”，科创城市的来路上市创业风雨兼程。
此前，固安县委副书记、代县长付顺义曾说道：“固安，尤其是产业新城，是一座为创业者而建的城市，固安是华夏幸福的起源地，也是华夏幸福在固安的生动实践，这是固安产业发展的主要动因。
”2019年，固安6.4平方公里的幸福“京南科创谷”应运而生、横空出世。
～第二部分。
幸福单单股权投资，就228亿元。
问公司对外投资了哪些公司？这些公司有多少计划上市？答您好，感谢您对公司的关注！根据公司已经发布的2020年上半年报告，上半年，公司设立新公司、对合并范围内子公司以现金、债权转股权或其他方式增资、对外收并购等股权投资金额共计227.99亿元。
有关具体情况，您可以参考上市公司定期报告。
～注册制推进以后，幸福与时俱进，及时跟进、有足够的“新城土地”、6000平方公里跟进：就如科创谷，每一个招商服务孵化企业目标都直截了当：上市。
～打造火炬和太库太两大孵化器，实施全球与国内布局双结合战略。
火炬孵化，主要面向于国内中小微企业，致力于与科研院校等合作，提供定位、招商、培育及运营管理等服务。
旗下拥有“博济科技园”、“创客邦”、“O’Park创业中国”三大业务品牌，分别专注于企业服务、众创孵化空间、O20创业服务平台等领域。
提供“扶持资金+创业导师+增值服务”、“优天使”与“优成长”创业基金等孵化模式。
华夏联手火炬孵化通过并购将能快速获得企业服务能力，一旦接入专业的创新企业孵化、服务能力，华夏幸福将实现由“为政府提供服务为主”向“为企业提供金融等多元化服务”实质性扩展。
太库科技，负责在全球范围内的技术前端和前沿寻找技术产业化与项目落地机会，通过打造“资本+孵化器+集群” 模型，赋能全球区域产业新升级。
太库孵化器以创新和孵化双轮驱动，打造出“1+1+1”孵化模型，即1个实体孵化器和1支产业基金以及个创新集群。
首先通过打造实体孵化器，为创业者提供标配模块服务，加速创新项目发展。
并联合区域政府设立产业基金，通过产业基金撬动其他资本，为创新项目提供资金方面的支持。
在为区域打造定制化集群方面，首先通过在当地拓展孵化业务，积累当地的创新资源，接下来根据区域特色，在区域设置实体孵化器，并将太库“国际端”的优质创新资源引流落地，使这些国际优秀创新项目和当地既有项目一起，形成创新集群。
对比传统孵化模式，太库产业孵化模式的最大特点是全球化、定制化、产业化。
通过在国际和国内两端布局实体孵化器，以端对端的形式促进全球创新资源流入中国。
并且太库产业孵化器没有聚焦在单个创新项目上，而是以集群形式实现创新项目的产业化落地，最终帮助区域形成完整的产业链。
第三部分。
三年，五年，幸福越来越多的幸福“老城”：个个顶呱呱，个个独当一面，个个现金流转正靓丽。
“135”开发运营战略。
产业园区的运营周期较长，往往需要8-10年，而中国地方政府官员的任期为5年。
政企合作的过程中，时间并不匹配，因此在合作的过程中增添很多不确定风险，为应对于此，华夏幸福紧跟国家战略进行产业部署选择，创造“135”开发运营。
即“1年出形象、3年成格局、5年大发展”开发运营战略。
1年出形象，即即一条街、一个产业园、一个城市规划馆、一个五星级酒店、一座管委会大楼，即“五个一”工程，既可以满足当地政府上面的硬性需求、又可以为客户展示园区未来规划，增加签约几率；3年成格局，即在3年的时间内基本夯实基础设施，形成城市和产业基本格局；5年大发展，在5年内产业新城开始进入良性发展轨道。
城市功能完备，产业功能完善，基础配套齐全。
第四部分。
导入产业基金，撬动融资杠杆。
例，幸福一次25亿元，撬动75亿元、助力成功300亿元显示器工厂