国联水产将充分发挥国际业务部的市场洞察力,大力拓展市场前景广阔的国际水产消费市场,尤其是非美市场,以合伙人模式组建海外销售办事处延伸销售触角,逐步设立加拿大办事处、南美办事处、欧洲办事处、东南亚办事处等一线作战点,以二次创业的精神,积极参加全球各地水产及食品展会,开拓优质客户扩大自有品牌的产品渠道,打开业务新局面。
为了减少外界给公司带来的风险,国联水产一方面拓展海外非美市场,比如2019年上半年通过走访及积极参加水产展,共开发13个新客户。
另一方面,公司依靠核心客户、电商及新零售客户群发展国内市场。
2019年,国联水产利用上海和湛江两地的食品研发中心优势,强力推动国联产品的转型升级,积极开展菜品创意、产品研发、食品工业化等工作,按照热销一代,研发一代和储备一代的路径,积极参与新品研发和市场推广,打造一批如水煮虾、虾滑、小龙虾汉堡等爆品,不断提升产品附加值,公司产品结构得到进一步完善,公司研制类食品比重得到持续提升。
数据显示,国联水产2017年至2019年的研发费用分别为754.91万元、1121.99万元和4127.09万元,正在大幅提高。
2020年是国联水产“第四个五年战略发展规划”的收官之年,也是制定“第五个五年战略发展规划”承上启下的关键之年。
国联水产表示,公司将坚持精耕细作,持续深化国内市场布局,深度挖掘国际市场,持续强化公司全球供应链能力,坚定推行“ 精品战略”和“品牌战略”等,为“第五个五年战略发展规划” 目标奠定稳固基础。