(爱尔眼科)不看好爱尔眼科
2021年3月28日 10:41:19 来源:168炒股学习网 阅读:169人次
问
不看好爱尔眼科
1.爱尔眼科规模越来越大,管辖的医院越来越多,管理水平却难以跟上。
2.国家对青少年近视的重视程度越来越大,今后青少年近视率会逐步下降。
3.带小孩到过几家爱尔眼科和三家医院眼科门诊,发现看诊的眼科医生绝大多数都是戴近视眼镜的,如果准分子激光角膜手术是矫正近视眼的最佳手段,为什么爱尔眼科和其他综合医院的眼科医生们不去做这个手术。
4.目前新进入眼科的医疗机构也越来越多,爱尔眼科不仅仅面临综合医院眼科的竞争也面临新进入的民营医院的竞争。
5.从国际上看矫正近视眼的最佳方式还是戴眼镜而不是手术,当然预防近视眼的发生是最佳手段。
6.医院不是以营利为目标的,医院医疗服务注定是一项公益性社会效益为主的微利服务行业,它和公用行业一样不能成为暴利产业。
w
随着爱尔眼科营业收入靠近100亿,它成长的空间会越来越有限,瓶颈会很快到来,近年营业收入和利润已呈现这这一趋势,它逐渐已成为一家到了成熟期得上市公司,公墓私募基金恶炒强烈看好该公司是完全不理智的,目前150倍的PE,还有近30倍的PB,完全是一个巨大的泡沫,像这样成熟的公司,估值PE最多20倍,PE,最多2-3倍,我能给它的股价合理定位最多6-8元,只多不少。持有爱尔眼科的股民多张哥心眼,不要被基金的胡吹海吹蒙蔽了自己的双眼。
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w
一个人悲观,总觉得天会塌下来,那他注定一辈子苦命人
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由于绑上了资本市场这一快车,决定了民营医院不会以社会效率为主,而是注重经济效率,注重资本的回报,资本市场的压力会导致爱尔眼科为了业绩好看,会追求短期效率,为了快速的发展,会激进的投资,不停的收购,最终由于市场的瓶颈、管理不善、商誉的急增、导致公司的崩塌。
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另外爱尔眼科不是整体上市,他是把那些赢利高的医院纳入报表,而表外还有很多微利及亏损的医院,造成业绩年年增长,利润率较高的假像,还配合高溢价收购国外的眼科诊所,商誉很高,这些外国眼科诊所法人收入利润怎样不透明,也不能排除以此转入资产可能。乐视网的后尘不得不防,私人绝对控股的民营公司,家族性公司,风险是非常大的,看看过去那么多公募私募看好推荐乐视网,如今在如此高估价位又如此步调一致的看好爱尔眼科,多地券商组织股民参观爱尔眼科,不遗余力地向投资者推荐爱尔眼科,作为一个老司机我只能提醒一下小散多长个心眼。
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股
牙疼不是病,疼起来真要命,等你有病了你就不说风凉话了,有谁说他喜欢被做手术,你认为那个很享受吗?
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股
呼吁老百姓提高知识水平,眼睛就两眼,非常重要的神经元素高度集中的器官,岂能轻易手术,千万别相信民营医院过度医疗、随便手术撮骗,治废了太恐怖,不比打脱一颗牙、断根指头对生命生存影响不大。
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w
另外爱尔眼科不是整体上市,他是把那些赢利高的医院纳入报表,而表外还有很多微利及亏损的医院,造成业绩年年增长,利润率较高的假像,还配合高溢价收购国外的眼科诊所,商誉很高,这些外国眼科诊所法人收入利润怎样不透明,也不能排除以此转入资产可能。乐视网的后尘不得不防,私人绝对控股的民营公司,家族性公司,风险是非常大的,看看过去那么多公募私募看好推荐乐视网,如今在如此高估价位又如此步调一致的看好爱尔眼科,多地券商组织股民参观爱尔眼科,不遗余力地向投资者推荐爱尔眼科,作为一个老司机我只能提醒一下小散多长个心眼。
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随着爱尔眼科营业收入靠近100亿,它成长的空间会越来越有限,瓶颈会很快到来,近年营业收入和利润已呈现这这一趋势,它逐渐已成为一家到了成熟期得上市公司,公墓私募基金恶炒强烈看好该公司是完全不理智的,目前150倍的PE,还有近30倍的PB,完全是一个巨大的泡沫,像这样成熟的公司,估值PE最多20倍,PE,最多2-3倍,我能给它的股价合理定位最多6-8元,只多不少。持有爱尔眼科的股民多长个心眼,不要被基金的胡吹海吹蒙蔽了自己的双眼,变成一个近视眼。
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H
真的想不通,我感觉爱尔眼科、金龙鱼发行价都贵了,可机构有胆量炒得这么高,只能说不是自己的钱,而是基民的钱不心疼 。
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股
不看好不买 就是,4K过个股票,总有你看上的。选10只分散,够了,不一定选爱尔眼科。
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长
你的逻辑有点问题,第2点来说,这主要是国情来决定的,素质教育不改革这个问题很难实现,目前来看10年内应该不会发生大变化,顶多喊喊口号罢了。第3点来说,这个近视手术有一个适龄期,想必医生那个年代该技术还尚未得到使用,如今过了这个年龄段也没有再做的必要。再而,爱尔眼科作为眼科行业的龙头,还行业具有较高的景气度,眼科医疗行业还有较长的发展空间。虽然暂时估值稍微过高,但从中长线来看股价至少要打到100块。最后无论从那个方向来看资金都还有跟进的意愿,我觉得应该没有问题,60块左右可以适当建仓。就当抛砖引玉,还请各位发表高见。
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股
1、管理水平,这确实是个挑战,没有人能预知未来。不过从原来的高速增长,到最近的发展省会医院增发预案的高质量发展,说明还是在不断进步的。\n2、重视不代表能见效,详见国家人口的政策和出生率,因此需要两手或者多手抓\n3和5、医生行业原来看过文章有解释,用眼习惯,本身身体情况等吧,因为不是行业人士,所以我也解释不了太多。好像医生中做手术的也挺多,年纪大的近视矫正好像手术不多。多去了解一下身边接触的人的一些情况会好些,选择合适自己的,不要像下面的回复,处处是针对民营然后又是过度医疗什么的,要知道西方最好的就是私立,民营,教育现在也是民营的在迎头赶上。\n4、竞争当然好,体现优势和能力。没有竞争还不如就公立就好,况且公立现在都有竞争,展示实力的前提下,获益的是老百姓\n6、我们现在的思维用有一天会被年轻人思维所替代。盈利为什么就不能成为发展的一个好的方向,不矛盾的,追求价值的增长同时提升服务水平。不要死气沉沉,没有竞争才是企业发展的困境。这是一个平衡的关系,拿捏好中间的这个度,就可以取得很好的成绩和服务提升。现在是很难,也需要企业不断是挑战和尝试,摸索一条道路。
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