5月10日晚9时许，贵州茅台酒股份有限公司董事会在上交所网站发布公告宣布，接公司控股股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司通知，根据贵州省人民政府、省国资委有关文件，经中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司2018年度第三次董事会会议审议决定，袁仁国同志不再担任贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务；李保芳同志任贵州茅台酒厂(集团)董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务。
公告同时宣布，贵州茅台酒股份有限公司第二届董事会2018年度第三次会议相关会议同意《选举董事长》议案，选举李保芳为贵州茅台酒股份有限公司董事长，其任期与本届董事会一致。董事会授权相关职能部门具体办理贵州茅台酒股份有限公司法定代表人变更为李保芳同志的工商登记等相关手续。
茅台集团及贵州茅台酒股份有限公司新任董事长李保芳，已在茅台集团党委书记、总经理、贵州茅台酒股份有限公司代总经理任上工作了两年零九个月。
此前，他是贵州省经济和信息化委员会党委书记、主任。其职业履历，包括地方政府、大型国有企业多层级、多岗位的完整经验，多年经济部门主官的历练，亦使其培养了出色的宏观视野以及严谨、务实的管理风格。
李保芳加入茅台近三年时间，与经营班子一道，带领茅台从持续多年的行业低迷中率先回暖、逆势上扬。自2016年下半年始，贵州茅台经营指标全面拓展，市值屡创新高，单品销售额、品牌价值、股票市值三项指标，都攀上全球酒业首位，“茅台现象”备受称道。
而李保芳大刀阔斧的改革和身体力行的作风令人关注，其在销售体系的全面革新、茅台酒和茅台系列酒双轮驱动格局的构建、海外市场的积极推动、品牌内涵的大幅提升、与同行之间“竞合发展”、对地方产业、地方经济的责任担当等方面的举措与推动，令业界耳目一新。
在李保芳的推动下，茅台党建工作与企业治理能力亦获大幅提升。2015年茅台首度引入精细管理，力求搭建一流企业管控机制，其对集团管控能力的强化、对深入调研的强调也给同业带来新的风气。
过去两年来，茅台对已有的商品品类大做减法，供应链管理全面升级，全面引入危机管控，茅台党建工作亦成为创新典范，令企业软实力有更大提升。
“扩大酒天地、做足酒文章”，据悉，2018年茅台集团预计将突破900亿营业收入。李保芳在不同场合勉励同事，在工作上不留后路，不为自己去找理由、找客观上的原因，要发挥主观能动性，把工作抓得更好。
在其新近发表的一篇文章中，李保芳写道，立足时代背景，市场环境瞬息万变，谁思想敏锐、反应迅速，及时转变观念、解放思想，谁就能抢占先机，赢得主动。过去坐马车，“歇歇脚”也不会距离太远；今天坐高铁，“喘口气”就可能赶不上趟。因此，我们转变观念、推动改革必须一刻不停歇、一刻不耽误。