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辅仁药业(600781)
“以前在海里游泳，前有防鲨网，后有救生圈，可现在防鲨网和救生圈都没了，能坚持下来就生存，无法坚持就是等死。”谈及当前国内医药企业的生存环境，辅仁药业董事长朱文臣坦言，随着对外开放程度越来越高，中国药企已加速步入国际竞争环境，企业提早布局、提升技术实力才能长久立足。 引入印度高端仿制药 作为仿制药大国，印度药企在2017年全球7大仿制药公司中，占了两席。该国有近3000家仿制药企业，生产了全球20%的仿制药，并出口到世界各地。 “一般药品专利保护有18-20年左右期限。按照我国规定，药品专利到期后市场才可进行仿制药生产。但印度在专利期内就允许本国药企进行仿制生产，可在印度当地市场销售，到期再销往国外市场。这就造成我国仿制药技术水平比印度落后。”朱文臣介绍，中国在创新药领域较为薄弱，技术水平和产品数量还无法形成市场的一股力量，因此目前国内市场上仿制药占绝对主导。除一些专利到期较早，国内药企已投入生产的低端仿制药外，更多专利刚刚到期，甚至临近到期的高端仿制药，已成为市场布局的方向。 为抢占高端仿制药市场，印度成为国内药企近年争相合作的对象。 2017年10月，复星医药宣布以71.42亿元收购印度仿制药企业Gland Pharma 74%股权的交易完成交割。而早在2013年，辅仁药业母公司辅仁药业集团有限公司(下称“辅仁集团”)也与印度熙德隆集团在国内合资成立了辅仁药业集团熙德隆
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chsy372：
涨停涨停涨停！！！！！！！
钱溏：
希望股价也有老板一样的自信