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新钢股份(600782)
夏文勇：用五年时间再造一个“新钢”经济观察报（图片来源：全景视觉）经济观察网 记者 董瑞强22年前，夏文勇正式踏入了新余钢铁集团有限公司（下称“新钢”），开启了人生事业的征程。他用“土生土长”四个字来形容在新钢这么多年的自己，从2016年11月担任新钢集团公司总经理到2017年5月出任集团委书记、董事长，他完成了一次跨越。今年3月5日，夏文勇作为十三届全国人大一次会议代表出现在了北京人民大会堂，这次他带来的是有关如何防范“地条钢”死灰复燃，构建严控新增产能长效机制的建议。3月12日下午，经济观察网记者来到江西代表团驻地，就新钢未来五年目标、总体思路、发展难题以及行业状况对他进行了一次专访。夏文勇对经济观察网说，“去年新钢公司全年产钢890万吨，同比增长4%；实现营业收入520亿元，同比增长66.67%，经济效益创建厂以来最好水平。”他透露，2018年计划产钢910万吨，营收力争达到600亿元，其中非钢产业200亿元，实现利税34.5亿元以上。“在去产能大潮推动下，我们只有走效率、效益和质量共同提升之路，用心做好主业，这是一个根本。”夏文勇说。他提出要在相关多元非钢产业上发力，用五年时间再造一个新钢的目标，使企业做大做强做优。他认为其前提必须是实现绿色环保，这是关系企业生存和长远发展的问题。最后，当记者提到用一个关键词来概括此次身份和角色转变有何感受的时候，他不假思索地说：“当总经理
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daik1234：
身处内陆，物流成本很高。我们现在90%铁矿石靠进口，主要来自巴西和澳大利亚，每年都要购买1300万吨左右的进口矿。与沿江沿海钢企相比，我们的运输成本要高很多，每吨矿高出120元到150元，每吨铁要多出200元左右。