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兰州黄河(000929)
梳理分析兰州黄河:小麦生产地~麦芽生产~成品碑氿,完整的生产链,经济相对弱后区域的人员生产成本,同样相对减少,区域品牌所涉及到的运输成本相对减少。(碑氿产业运输成本是很重的一块)经营销售方面,别说管理理念的固化或陈旧,黄河所有的碑氿子公司都与嘉士伯合作的,虽然可以说国际巨头的能力不一定适应中国国情,但重庆碑氿嘉士伯入主以后的变化有目共睹。整个产业链的主要成本都优于外来品牌。可最终的结果是:整个碑氿产业复苏时,黄河还是一如既往的亏损,亏损,再亏损。试问那些围绕黄河所建杨氏家族的苍蝇群(瓶,盖,签,箱等等等等)有亏损的吗?嘉士伯与黄河碑氿产业的占股比重相等,这些年也是同样的亏损吗?还是嘉士伯是盈利的,他们利润分配之后,到了黄河公司的帐面变亏损了(当然这种情况杨董可以找出很多的原因,一系列的财务开支来对冲。。。。。。。),在或者嘉伯一直在跟杨董合作配合?还有公司参股的黄河源食品饮料公司(占百分之三十七的股份,控股股东是杨董哥哥杨世涟)一直以来是盈利的,效益也不错,难道矿泉水就没有竞争,或者说老杨董(杨纪强)找错了接班人。总结:黄河到今天境地绝对不是信披中所说诸多原因,唯一原因在于:一家上市公司变性成私人企业一手遮天的管理所造成的。解决的办法只有两条路杨董走人或新的公司替代000929。
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鸿运临头:
强烈支持誓不让好贴沉落!!!