网友提问：
中国中冶(601618)
针对中冶集团下一步的改革创新发展重点工作，国文清提出了几点要求： 一要坚持科技创新，抢占科技制高点。改革创新不停步，这个必须要牢牢抓住。中冶集团这么多年发展成功的一条经验就是不断地改、不断地变，向好处改、向好处变。科技上我们必须要牢牢抢占制高点，在把我们的牌子举的高高的同时，不断夯实我们的发展基础、永葆队伍活力与竞争力。我们各子企业自主创新意识和经营意识非常强烈，不用扬鞭自奋蹄，这种动力要保持。冶金建设国家队必须要坚持不懈做下去，要有创新举措，所有部位都要抢占制高点。要重点解决核心技术走向市场问题，把中冶具有自主知识产权的核心专利技术搭载到装备上，快速转化为高端产品群，快速进入市场，整体工程、核心技术、核心装备要形成规模和品牌，真正实现中冶先进技术、先进管理、先进装备的深度融合，加快组建起我们自己的冶金装备园。要出产品、出装备，逐步减少施工承包在企业发展的份额，每家企业都要力争有20%以上长富久安的可持续经营项目，要研究国内外用工程换资源的方式和方法。
网友回复
炎黄两帝：
中冶集团必须具备100亿创造价值的能力，营收达到3000亿。因此，我们要提升企业各方面管理能力，在资金方面我们要认真研究债转股，拿出切实可行的方案。要落实平台管控，把所有二级公司的权利集中统一到管控主平台上，压缩管理链条。中冶集团全系统要提高工作效率，特别是总部机关要改变慵懒拖沓、不作为慢作为、被动消极的精神状态，不压文不压事，形成“一次解决”的氛围和习惯。集团组织、建部门要担负起责任，加强建纪实工作，认真开展建相关会议记录及自查自纠检查工作，对员干部开展五大发展理念、四个全面、四个意识等建知识考核。集团纪委也要对纪检监察案件认真处理。领导干部要增强纪律性，遵守集团制度和规定，以后召开集团工作会议，除了出国、有病的都要参加会议，这要作为一项制度和规矩确立下来，严格执行。