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*ST南风(000737)
贵州南风持续发力 顺利实现“双过半”发布时间：2018-07-15 作者：杨光洲 查看次数：108次今年上半年，贵州南风生产合成洗涤剂完成计划的116.2%，销量完成计划121.30%，产销量同比分别增长17.42%、12.58%，收入完成111.36%，利润完成计划286%，各项指标持续上扬，顺利实现了“双过半”。2018年面对原料价格高位运行，市场竞争更加残酷的形势，西南销售区域深入推进契约化管理，针对性加大市场管控；工厂内部不等不靠，采取多元化经营策略，集中资源和技术，实施创新驱动，释放产能，加快产品创新力度，外揽加工粉，生产经营逆势飞扬。在工厂内部，按照契约化管理“层级、分离、对标”三项措施要求，调整管理重心，加强权责考核，激发了员工的劳动热情。上半年共节降140余万元，超额完成了节降目标。洗衣粉喷雾干燥塔尾气余热回收利用改造项目的成功运行使用，每年可节约各项费用60余万元。此项目已获得了3项国家实用新型专利，取得了明显的经济效益和社会效益。液洗车间增设AEO-9、AOS原料储罐，将原来的采用人工转运、烘房加热的方式，改为用泵输送、蒸汽盘管加热的方式运行，年节约各项费用10万元。通过以上努力，安全环保工作得到提升的同时，也促进了高产稳产，上半年平均班产破100吨以上，效果明显。 此外，公司坚持“线上+线下”的物流运作模式，线上通过自主发运降低物流成本，线下通过信息部竞价降低
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云雾之巅：
发表于 2018-07-2721:36:16在去年年底山西焦煤集团举行的日化系统契约化管理工作会议上，集团公司选举确定了陈斌为南风日化契约化总经理。2018年1月18日，南风化工总经理与日化契约化总经理陈斌正式签订了《日化系统总契约化管理合同》。半年过去了，南风日化契约化团队交出了一份“壮怀激烈”的战报：通过层级契约、利润导向、产销分离、赋能管控、保价增量、降本提效等有效措施，销量完成年度指标的53.3%，同比增长5.7%;产量完成年度指标的52.95%，同比增长4.4%;收入完成年度指标的56.7%，同比增长5.11%;回款完成年度指标的55.14%，同比增长4.68%，实现了阶段性销量提升、经营减亏的向好趋势。
“方向是正确的，措施...