网友提问：
泛微网络(603039)
中国葛洲坝集团水泥公司近年来不断加快转型升级步伐，资产总额达130亿，下辖19家子分公司，年水泥产能约3000万吨...伴随呈指数式增长的设备数据、生产数据、工艺数据，公司在战略执行与数据归集应用上面临多重挑战：如何逐级分解战略计划，实现追踪执行？如何让各异构系统数据实现联动、共享？如何从碎片化业务数据中挖掘资源价值？一、数据分析与执行效率并行泛微OA办公系统以葛洲坝集团水泥公司挑战为核心导向，打造支撑战略执行及经营数据决策的大数据协同管理平台，赋能公司实现经济效益与社会效益双丰收。1、执行力平台：计划分解、追踪、落地1）战略计划“分解器”为了让管理者的战略计划逐级分解至部门与员工工作计划，OA系统构建以公司经营目标为核心的工作分解执行体系，提升公司战略计划执行力。葛洲坝集团水泥公司借助泛微OA系统目标执行力平台，将公司战略目标按照组织、岗位、时间、类型分解成可执行的任务，通过任务明晰每个岗位的职责，保证岗位职责与公司目标对接。2）战略计划“记录仪”任务分配后，管理者需要实时掌握完成情况及进度，执行力平台通过周期性的总结报告来进行反馈，并在OA系统内生成任务执行完整记录。3）战略计划“助推器”为了使计划能高效落地，执行力平台中的周期性报告一般分为周、月、半年度、年度，并与个人绩效挂钩，上级可根据报告进行评估，确保任务能持续推进。小结：建立了以目标为核心的执行力平台，实现从战略计划执
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股海挖钻O：
合同金额是多少？能说出来吗？
股友wYBhiB：
白用的