网友提问：
金徽酒(603919)
在市场终端渠道的开发与建设上，金徽酒创新式的核心门店策略成为其成功攻占外部市场的一把有利武器。核心门店策略即按照一地一策的运作模式，根据当地竞品、渠道、消费方式等方面的不同情况，因地制宜设计营销策略思路，开展渠道终端搭建与设立。同时，在核心门店的数量控制上，金徽相关工作人员强调这也是一个灵活性的不受控因素。从众多烟酒渠道中选择核心目标终端，依据产品定位的不同，企业自身把控范围标准的不同，其市场数量设置也有较多差别。“这是一个仁者见仁智者见智的事情，” 工作人员说到，“对金徽酒而言，核心渠道门店的构建与市场推进同步，仍旧是一个循序渐进的累进过程，配合品牌的活跃度，市场的成熟等去达到终极目标才是我们所定义的核心门店全覆盖。”此外，在招商方面，金徽以两主观、三客观五大方面的筛选要求为核心标准。首先要有极强的发展欲望和推广热情，这是决定着金徽酒能否在陕西市场快速渗透的先觉性主观条件；其次，要有较高的人际关系处理能力与工作执行能力，从厂商到消费终端，到消费者，全链条式的运营线离不开建立在情感互动与嫁接上的维持和信服；第三，熟悉当地主流核心烟酒市场，深入终端内部是完成市场精耕细作工作的第一步；第四，具有良好的团购资源，在金徽酒外部市场的开发上，团购等批量操作模式将是较为关键的走量方式；第五，具有基本的仓储、配送能力与充足的运作资金，做到在合作过程中的不脱节，避免基础性问题的发生等。
网友回复
股友AC5K7E：
废物公司快倒闭吧