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(嘉泽新能)嘉泽新能全员持股打造“家文化” 独创运营模式应对竞争

2018年9月7日  12:51:04 来源:168炒股学习网  阅读:1171人次

网友提问:

嘉泽新能(601619)

陈波:嘉泽新能的成立源于我个人的经历。我1996年辞职下海,刚开始起步做民航服务,随着个人年龄的增长,及个人对市场、经商的理解更加完善,最终决定还是回到实业去。正好2010年风电市场比较成熟,我们就成立了嘉泽新能源公司。  在成立之初,嘉泽新能遇到的最大危机,是资金的危机。因为风电行业是一个重资产行业,作为民营企业,发展过程中光靠自有资金是远远不够的,必须要加杠杆,得到银行的支持,而这就要求企业尽量满足银行的条件。  为此,公司当时跟新能源制造业龙头企业金风科技进行合作,一步步设计出了嘉泽新能独有的风电建设运营模式,即“全生命周期+担保发电量”的运营模式,来满足银行的要求。这个模式,从风电场的建设,到全生命周期的运维,一直到担保发电量,从风控的角度上看,风险是锁定的。这个模式的设立,让嘉泽新能打开了银行的大门。  从效果上看,这个模式也让嘉泽新能获得了更高的回报。现在全国每年风机利用率基本保持在96%-97%的水平,但嘉泽新能风机利用率连续七年保持在99.6%-99.7%的水平线上,高出平均水平两个多点。这是我们“全生命周期+担保发电量”运营模式优势的体现。  而在发展过程当中,嘉泽新能最大的危机就是新能源补贴的问题。目前新能源电价由两个电价组成的,一个是基准电价,一个是补贴电价,现在国家欠的只是补贴电价,基准电价结算的速度很快。嘉泽新能选的每一个风场都是发电量比较高的,只要发电量

网友回复

彻底战胜庄家:

呵呵呵~~~~~~回来一看,一堆垃圾贴出现了!

什么何以成为宁夏最磊的A股公司,家文化独运营模式,创新型发电企业,模式创新,风机发电规模成为最大,十三五期间“”“”“”“”“”“”“,小庄们,你们太可爱了,拿这些来骗小散。

实话告诉你们吧,小庄。小散们已经不容易上当啦!你明天股价顶着吧,这一次你们为小散买单!感谢了!!

哈哈哈

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