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(股市实战)海澜之家:一公里不到的小城老街,连开四家加盟店的秘密

2018年10月20日  13:39:58 来源:168炒股学习网  阅读:774人次

网友提问:

股市实战(gssz)

以前我以为海澜之家(SH:600398)和森马服饰(SZ:002563)最大的区别是产品,看完海澜之家的资料才发现两家公司最大的区别是经营模式。海澜之家拥有三大品牌:海澜之家、家居兔和圣凯诺,三个品牌的产品定位、经营模式有很大差别。2017年海澜之家82%的营业收入来自海澜之家品牌,我们讨论的也是海澜之家品牌的经营模式。先回顾一下森马服饰的经营模式。森马服饰和上游、下游是完全独立的,森马负责服装设计,成衣制造商负责制造,代理商负责销售。海澜之家采取的是“利益共同体”模式。下游加盟商负责投资开店以及店铺的运营成本,海澜之家负责店铺运营,加盟商不拥有产品所有权,不存在存货积压问题,营业收入两者按约定比列结算。对待上游,海澜之家把想要的产品告诉供应商,供应商完成设计、生产,海澜之家和供应商结算采用零售导向赊购方式,并且70%的业务和供应商签订退货协议。简单讲,加盟商负责出钱建立销售网络,供应商负责产品供应,海澜之家负责销售。海澜之家实际做的是品牌、供应链、营销网络的管理。下面我们通过资产负债表具体了解这种经营模式。2018年半年报显示,海澜之家有246.6亿的资本,其中43.81%的资本是经营债务:应付票据23.19亿,应付账款63.33亿,预收款项21.52亿。海澜之家和供应商采用零售导向赊购的结算方式,如上游资金紧张,海澜之家会付一部分预付款,剩下的货款根据产品销售情况向供应商付款。

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股友fk9aMs:

是德州吗

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