网友提问：
天神娱乐(002354)云游戏悄然来临 新技术的应用带来更多机会与挑战 在游戏产业发展的历史中，不难发现
云游戏悄然来临新技术的应用带来更多机会与挑战在游戏产业发展的历史中，不难发现每次重大技术革新都会赋予游戏更多的内涵与便利，2019年5G网络、游戏引擎、云计算等技术领域的进步与革新，也将会成为未来推动游戏产业发展的重要推动力。只有重视技术的企业才会领先一步获得市场的认可。5G网络具备高速率、大容量、低延时的特征，也将使得竞技游戏具备更好的体验。如盛天网络正在积极布局游戏服务产业链条，发力云机房、云游戏业务，同时整合社交、交易、加速器、游戏路由器等服务和内容，扩展场景与游戏产业融合新空间。网易《楚留香》等网络游戏在游戏画面上良好的表现能力便得益于引擎的支撑，在渲染引擎、物理引擎、光照引擎等方面均采用了全球领先的引擎技术，使得产品质量受到了多数用户的认可。云计算的不断发展，可以为游戏公司提供了快速搭建运行环境的方案，使得产品能够更为方便地面向全球市场。
网友回复
翔云腾龙：
新经济最初战略布局亏损，模式流量建成后进入丰厚回报期
最初的DotC战略亏损期，主要原因为公司在实施大规模商业化变现策略之前，仍处于市场培育和用户积累阶段，公司投入大量资金用于研发和推广，产生了较多的营业成本和销售费用。
移动出海独角兽Dotc去年估值77亿，$天神娱乐(SZ002354)$ 持30%股权为23亿，承诺未来六年内实现上市，上市保守市值250亿（天神持75亿），乐观点500亿（天神持150亿）
翔云腾龙：
互联网思维，则可能创造一种新型商业模式，但前提是要能够熬过漫长的亏损期。
互联网思维创造奇迹
新经济公司为啥频频亏损，甚至上市多年后依然亏损？这是因为新经济和传统经济的商业模式是完全不同的。
事实上，新经济创业之初，就不是以“盈利导向”为重点，而是“市场占有率”导向。成为市场老大后，再寻找盈利模式，而且该商业盈利模式也不一定与最初的某种商品或服务有关。这种商业盈利模式被称为“羊毛出在猪身上”，也被看作一种“互联网思维”。
而传统商业模式是“盈利导向——不做亏本买卖，没有盈利的可能就不做。传统的商业模式也造就了传统的消费模式，消费者为自己获得的服务付费——这几乎是一个常识，所谓”羊毛出在羊身上。
应该看到，传统模式注重立即能看到的“成本收益”结构，一定程度上抑制了创新能力，让一些颠覆现有商业模式的行为无法诞生。而互联网思维，则可能创造一种新型商业模式，但前提是要能够熬过漫长的亏损期。
长期以来，媒体报道将世界首富贝索斯树立成创业的典范，他的公司亚马逊在上市后十几年都不盈利，备受投资人质疑，在最近几年才实现盈利，
受益于创纪录的假期销售，亚马逊在2018年四季度的净利润获得63%的增长，达到30亿美元。亚马逊的利润增长主要靠云计算、广告业务的增长，国际零售业务方面依然是亏损的。
事实上，1997年上市至今，亚马逊总共盈利约200亿美元，其中大约104亿美元发生在2018年。
贝索斯也曾说过：“如果你要创新，你必须愿意长时间被误解；你必须采取一个非共识但正确的观点，才能打败对手。”
互联网思维，则可能创造一种新型商业模式，但前提是要能够熬过漫长的亏损期。
互联网思维创造奇迹
新经济公司为啥频频亏损，甚至上市多年后依然亏损？这是因为新经济和传统经济的商业模式是完全不同的。
事实上，新经济创业之初，就不是以“盈利导向”为重点，而是“市场占有率”导向。成为市场老大后，再寻找盈利模式，而且该商业盈利模式也不一定与最初的某种商品或服务有关。这种商业盈利模式被称为“羊毛出在猪身上”，也被看作一种“互联网思维”。
而传统商业模式是“盈利导向——不做亏本买卖，没有盈利的可能就不做。传统的商业模式也造就了传统的消费模式，消费者为自己获得的服务付费——这几乎是一个常识，所谓”羊毛出在羊身上。...
翔云腾龙：
新技术驱动着数字营销行业蓬勃发展，无论是5G时代的到来亦或是AI、VR、AR等技术对营销体验所带来的提升。
回顾2018年，DotC United Group年初定下的目标基本达到预期。2018年是突破与变革的一年。为了应对资本寒冬、以及市场环境所带来的压力和挑战，DotC United Group在企业全球化的道路上不断摸索前行，探寻管理的变革之道，及时调整了集团的组织构架、管理机制和业务模块，以更加多元、明晰的方式给客户带来更好地服务和体验。同时，DotC United Group也一直在反思和沉淀，也遇到过一些瓶颈和挑战，最终在不断发展进程中突破困境，匹配客户的需求，提升运营、产品等层面各方面的效率，从而真正被市场和客户认可。
2019年，中国的人口红利正在减缓，全球化将成为大部分中国企业的需要，企业出海大势所趋。同其他国家和地区的企业相比，中国企业出海具备人才、供应量、资本、商业模式等四个方面的优势，在全球范围内非常有竞争力，而且目前来看，特别是在应用层、服务层，中国的竞争力远超欧美和东南亚的一些公司。
有数据显示，2019年数字营销预算预计平均增长20%，81%的广告主将增加移动端投入。展望2019年，对于数字营销领域来说，应该是创新带动效益的一年，技术的进步和消费趋势的演进也将为数字营销带来新的机会，对先进科技技术的掌握将决定了企业在下一个战场的胜率。所以数字营销服务机构应该专注以技术和人为驱动的营销体验，实现真正的价值输出。
另外，随着全球范围内智能手机制造成本的不断降低，以及移动网络的快速发展和普及，未来，移动互联网的全球化难度将显著降低。但另一方面，随着智能移动终端设备规模的增速开始走低，逐渐趋于平缓，这也预示着全球智能手机市场正趋于饱和状态。换个角度来看，也就是说，随着流量红利的逐渐缩小，流量成本将越来越高，真正有实力的企业会脱颖而出。在中国出海的跑道上，钱、人和流量，顺应趋势的能力、移动化和全球化等各方面指标都将决定未来谁会成为独角兽企业。
新技术驱动着行业发展，5G、AI、VR、AR等智能营销技术将会对营销行业产生一定的影响：
突破、变革、创新，是DotC United Group 对18年的总结及未来预测——突破：2018年对于DotC United Group而言，是突破进取的一年。在产品上DotC United Group不断突破，利用前沿的技术和最新的产品帮助广告主从多渠道洞察用户，更好地激发品牌与用户连接，引领营销新时代。在企业运营过程中，DotC United Group 也一直在反思和沉淀，也遇到过一些瓶颈和挑战，最终在不断发展进程中突破困境，匹配客户的需求，提升运营、产品等层面各方面的效率，从而真正被市场和客户认可；变革：没有一家公司从成立之初到发展过程中是一成不变的，DotC United Group同样也不例外。2018年，DotC United Group在企业全球化的道路上不断摸索前行，为了应对资本寒冬、以及市场环境所带来的压力和挑战，DotC United Group也在探寻管理的变革之道，及时调整了集团的组织构架、管理机制和业务模块，以更加多元、明晰的方式给客户带来更好地服务和体验；创新：DotC United Group顺应时代趋势，聚焦全球化过程中客户的痛点，重视技术的投入和打造，提供有竞争力的、差异化的产品和解决方案，以创新思维给客户真正创造价值。
DotC United Group作为全球领先的移动营销企业之一，有着强烈的危机意识、懂得不断完善进步的营销模式和管理方式，将一如既往地不断推荐营销技术领域的布局，利用前沿的技术来提升创造最好的产品。通过自身的本地化营销、变现和数据挖掘分析能力，与更多的合作伙伴进行深度绑定，帮助更多中国企业走出国门、走向国际化。
新技术驱动着数字营销行业蓬勃发展，无论是5G时代的到来亦或是AI、VR、AR等技术对营销体验所带来的提升。
回顾2018年，DotC United Group年初定下的目标基本达到预期。2018年是突破与变革的一年。为了应对资本寒冬、以及市场环境所带来的压力和挑战，DotC United Group在企业全球化的道路上不断摸索前行，探寻管理的变革之道，及时调整了集团的组织构架、管理机制和业务模块，以更加多元、明晰的方式给客户带来更好地服务和体验。同时，DotC United Group也一直在反思和沉淀，也遇到过一些瓶颈和挑战，最终在不断发展进程中突破困境，匹配客户的需求，提升运营、产品等层面...
翔云腾龙：
天神75亿市值之下白送一样
就单单一个DOTC天神就值75亿，其他参股公司白送投资人
新经济最初战略布局亏损，模式流量建成后进入丰厚回报期
最初的DotC战略亏损期，主要原因为公司在实施大规模商业化变现策略之前，仍处于市场培育和用户积累阶段，公司投入大量资金用于研发和推广，产生了较多的营业成本和销售费用。
移动出海独角兽Dotc去年估值77亿，$天神娱乐(SZ002354)$ 持30%股权为23亿，承诺未来六年内实现上市，上市保守市值250亿（天神持75亿），乐观点500亿（天神持150亿）