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(恒生电子)蚂蚁金服井贤栋:区块链跨境汇款

2019年4月26日  11:28:55 来源:168炒股学习网  阅读:389人次

网友提问:

恒生电子(600570)蚂蚁金服井贤栋:区块链跨境汇款

蚂蚁金服井贤栋:区块链跨境汇款促进资金融通今天 18:16:39张金梁原创中关村在线消息:4月25日,在第二届一带一路国际合作高峰论坛的“资金融通“分论坛上,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋受邀发言,以支付宝的海外案例介绍了中国的数字科技在一带一路上最新实践。蚂蚁金服井贤栋(中间位置)井贤栋表示,数字技术、金融科技带来巨大红利,推动普惠、可持续发展,这对发展中国家,对“一带一路”国家来说,是巨大机遇。其中,除了移动支付带来的跨越发展之外,区块链跨境汇款也促进了一带一路的资金融通,他举例,支付宝正与各国政府、外资银行等多方合作,运用区块链技术,在过去一年成果卓著。2018年6月,全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在中国香港上线,香港电子钱包用户可以通过区块链技术向菲律宾电子钱包汇款,实时到账。2019年1月,在巴基斯坦中央银行行长主持见证了从马来西亚到巴基斯坦的区块链跨境汇款项目上线。在外

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股友WTFOxS:

事项回顾
  恒生电子股份有限公司(以下简称“恒生电子”或“公司”)曾于 2019 年 3 月 30 日披露公司控股股东杭州恒生电子集团有限公司(以下简称“恒生集团”)拟进行股权结构变更,浙江融信网络技术有限公司于 2019 年 3 月 28 日签订协议,将持有的恒生集团 100%股权转让给浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司。
  控股股东股权变更事项进展情况
  近日,公司收到控股股东恒生集团通知,恒生集团的股权变更事项目前已经完成工商变更登记手续。本次工商变更登记手续完成后,控股股东恒生集团的股权结构如下所示:
  本次公司控股股东股权结构变更后,公司的控股股东和实际控制人不发生变化。本次控股股东股权结构变更不会导致公司主要业务结构发生变化,也不会对公司主营业务和财务状况产生重大影响。

股友WTFOxS:

恒生电子:一个金融区块链技术团队的踩坑扫雷之路
8月18-19日,BCCon全球区块链生态技术大会2018在北京举办。会上,恒生电子首席架构师章乐焱以“一个金融区块链技术团队的踩坑扫雷之路”为题,带来了演讲。
以下为精彩内容摘编,由巴比特整理。
2015年股灾的时候,恒生网络被罚了4个亿。因为我们做的一个原来机构用的资产管理系统,搬到了云上,被别人用来配资,就是HOMS。当时我们也和今天各位币圈程序员的想法一样,觉得自己只是做菜刀的,但事实证明,这刀如果被别人用来干了坏事,一样要负责的。
2016年,我们成立了恒生研究院区块链专家工作室,开始正式研究这项技术,下图是我们交的作业。两年过去了,我想把技术实践过程中的6点思考,分享给大家。
1、一种称不上“优雅”的技术

为什么说区块链技术不优雅呢?主要从三个方面体现。
一是性能,区块链要求各个节点保持数据一致,成百上千的机器模拟一台机器,整体处理能力存在硬上限。
二是分布式,同传统架构上的分布式系统不同,区块链上分布的越多,问题越大,包括对于带宽的要求、处理时间的要求。所以说别人家的分布式是解决性能问题的,咱家是带来性能问题。
三是可用性,技术快速发展,经常能听到谁搭建起来了一个平台,但是真正跑起来的时候,会发现其中存在很多小问题。但是对于金融产品,关键应用中一定要能处理小概率事件。

恒生电子:一个金融区块链技术团队的踩坑扫雷之路
8月18-19日,BCCon全球区块链生态技术大会2018在北京举办。会上,恒生电子首席架构师章乐焱以“一个金融区块链技术团队的踩坑扫雷之路”为题,带来了演讲。
以下为精彩内容摘编,由巴比特整理。
2015年股灾的时候,恒生网络被罚了4个亿。因为我们做的一个原来机构用的资产管理系统,搬到了云上,被别人用来配资,就是HOMS。当时我们也和今天各位币圈程序员的想法一样,觉得自己只是做菜刀的,但事实证明,这刀如果被别人用来干了坏事,一样要负责的。
2016年,我们成立了恒生研究院区块链专家工作室,开始正式研究这项技术,下图是我们交的作业。两年过去了,我...

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2、一种“降成本、提效率”的技术?

一种创新的技术,一定是要有明显的效果,比如工业革命时的技术、互联网中的计算机技术。区块链技术在实际应用时究竟对业务有没有明显的改进?从技术性价比上看,它目前不是一个明显降成本、提效率的技术。2015年看到IPFS的时候感觉很厉害,说是要取代HTTP,除此之外还有去中心化的淘宝,但是到今天呢,都搞不下去了。
还有就是业务上真真假假,你说区块链去中心、去信任,但是在金融领域内,就是需要一些金融机构的背书。比如你不会说做防伪,而是说溯源,因为防不了伪。还有现在各种自称的挖矿,其实还是以前那套积分、用户成长体系,包装一下就成了挖矿。假挖矿就是挣积分,真挖矿是记账。有的公司来找我们,说能不能把原来的系统搬到区块链上然后发币,觉得这很容易。我就说,你先别考虑区块链,就想想要做一个资金系统,设计一个用户承担体系,成本是多少?

股友WTFOxS:

3、被神化的“智能合约”

以太坊因为智能合约而被炒的很热。什么样的业务逻辑应该写在智能合约里?智能合约依赖的Oracle(神谕)服务的可靠性、可信任保障。区块链是不可篡改的代码、自动执行的代码,但是不可篡改就意味着没有BUG吗?很多人对自动执行也有误区,说自动执行是不是意味着我完全不需要去管它了,那当然也不是,自动执行也是需要有某一个事件来触动它,而不是无缘无故的就自动执行了。那你在设计这个构架的时候就要去考虑把什么放上去,然后让它跑一跑测试下,有人就说,能不能把所有东西都放上去?你看着数据差不多,其实成本非常高。

股友WTFOxS:

4、“安全、隐私”其实可以和区块链没什么关系

金融领域的应用有一定的特殊性,我们知道比特币这样的公链,它是匿名、公开的,但是在金融领域,很多时候是要求实名、隐私的。
还有,在做联盟链的时候,有时候搞得很复杂,说某份数据,这两个节点能看到,另外两个节点则不行,我们认为只要是在同一个智能合约里,应该是对等的执行机制,要么信任、要么放弃。
在金融应用中,其实还是用传统手段满足“安全、隐私”需求,为区块链隔离复杂性。

股友WTFOxS:

5、被忽略的“整体可用性”

很多金融类的应用在设计时没有考虑长远运营的整体可用性,对系统变更考虑不周,在软件升级、节点变动、联盟组织变动时就措手不及。
联盟链是一个相对松散、开放的协作平台,不要拿“联盟协议”做挡箭牌。联盟链是个“伪命题”,整体可用性设计应该向公有链靠拢。

股友WTFOxS:

6、金融联盟链中的Token

在金融联盟中用的“token”需要脱敏的,账户模型与UXTO模型下的“Token”,一个去中心化的云平台也是要收费的,所以它还是需要一种计费机制、相关参与方的激励机制。
我们可以看到进入2018年,数字货币市值慢慢下滑。但是全球企业级联盟链开始陆续推出商用原型案例,虽然企业级联盟链还存在各种问题……我们不禁发问:
如果区块链技术被证伪,我们留下了什么?
我认为有三点:
1、 高信息价值密度的跨机构业务协作平台; 2、 从BaaS到去中心化PaaS 平台; 3、 推动高质量行业应用软件工程技术的发展 ;

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