网友提问：
千禾味业(603027)603027:千禾味业关于使用闲置自有资金购买理财产品的公告
公告日期：2019-08-10证券代码：603027 证券简称：千禾味业 公告编号：临 2019-056转债代码：113511 转债简称：千禾转债转股代码：191511 转股简称：千禾转股千禾味业食品股份有限公司关于使用闲置自有资金购买理财产品的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。千禾味业食品股份有限公司（以下简称“公司”）第三届董事会第十次会议、2018 年年度股东大会审议通过了《关于使用闲置自有资金、募集资金进行现金管理的议案》，同意公司及全资子公司使用额度不超过 4 亿元（其中子公司不超过5,000 万元）的自有资金购买低风险、流动性好的理财产品及国债逆回购，同意公司使用额度不超过 1.2 亿元的闲置募集资金购买流动性好、安全性高、有保本承诺的现金管理产品及国债逆回购。在上述额度内，该类资金可以自该事项经公司股东大会审议通过之日起 12 个月内滚动使用，授权公司董事长自该事项经公司股东大会审议通过之日起 12 个月内行使现金管理投资决策权。公司监事会、独立董事以及保荐机构招商证券股份有限公司对此事项发表了明确同意意见。该事项具体情况详见公司于 2019 年 4 月 19 日、2019 年 5 月 10 日披露在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)以及《中国证券报
网友回复
股友三关：
这么有钱股票不涨嘛
股友圈1：
财务造假公司，是拿不出这么多现金来投资理财的！这是判断公司好坏最简单的一个指标！我又教给你们验证好坏公司一招！
股友圈1：
长期投资是不喜欢股票上涨的！因为涨高了分红再买会增加不少成本！只有短线投机的才盼着股价天天涨！
股友db：
现在被逼无奈不做千禾经销商了。
原因如下：厂方代表工作以忽悠为主：前期没有流通渠道经销商，催促我们加快开发网点，年底完成800家网点，少一家罚我们100元，开发出来的就是我们的。要求我们配4个业务员，我们照做，并完成网点任务。2年不到，市场刚刚有起色了，要我们无偿交出75%的网点，这些网点是我们花费30万左右雇佣4个业务员耗时近2年，经过跑单、赖账、退换货，培养起来的。要在昆明发展4家经销商，我们沟通30多万的市场网点开发投入怎么办，告诉我们做生意亏损是正常的，（这种叫正常？？？）告诉我们说成都、重庆千禾也是这么做的。好像还是潜规则了一样。
最重要一点：挖我们经销商的客户，是我们的一个批发商，合作近2年，销量是我们网点前十，我们把周边小网点也交给其供货，可却在2018年底瞒着我们与签订经销商合同。还告诉我们“以前是你的网点，现在是公司的经销商，不会串货，让开发新网点”（后期不承认说过），可今年4月雇佣海天经销商业务员到我们网点低价串货。投诉到厂家人员，无果。现在还要我们无偿交出网点给这家经销商。
厂家业务支持：2年基本没有，我们应该配备的厂家业务支持人员一直招不到，原因可能为薪资太低，没有解决办法和方式，招一人，没几天，就走了，来来往往10多人次。现有网点基本为我们自己开发。
市场产品推广活动要求混乱：前期C类陈列，要求10个单品，每月返烹调料酒（48元）一件，厂家承担70%费用，我们与网点按要求签3个月陈列协议，可刚过一个月，厂家要求改为12个单品，每月返白醋（39元）一件，厂家承担49%费用，造成已签协议网点陈列费用无法核销。费用至今没有结清给我们。
市场推广费用核销混乱：网点堆头费用告诉我们厂家承担70%费用，要求这类网点要通知厂家业务确认。结果一切通过后，核销却不到30%费用，告诉我们销量不达标，可之前无任何人通知要考核销量。另外，我们做的割箱陈列到2019年3月厂家业务人员通知我们厂家从2019年1月就不做了。可3月份才通知我们。1-2月份的无法核销。去年到今年应报未报费用已有1.3万元。
发货要求：我们4月汇款4.3万+1万左右的费用核销，下订单却不给发货。说公司有要求要10万才发货，要公司通知看，我们属于通知中的第二条，西南市场规模较小客户。是可以每月一次零担发货的。至今未发货。不发货就是压制我们接受交出75%网点，接受强制分区。
去年我们签盖的空白合同，说等公司签盖时会填写内容，至今没有给我们，今年3月签盖的空白合同，至今也没给我们。
以上几点都有与厂家人员沟通录音为证。反馈到厂家公司邮箱，月余无果。这么大的上市公司，这都是什么事呀。这是一个从地方品牌向全国品牌发展的企业该做的吗！
千禾不只是强势，还是强盗模式，所以我们不做千禾了，两年起早贪黑的辛苦努力，就当健身了。亏损的30多万，就当碰到骗子了，吃一堑长一智。
我们希望千禾尽快退返不给发货的货款、核销的费用、应报未报费用。可至今未果，要签什么终止合作协议才行，可今年合同都没给我们，何谈终止协议。
我本将心向明月，奈何明月照沟渠。这样的品牌还敢做经销商吗！5月24号退回了未发货的4.3万货款，己核垫付和应报未报费用共2万多未退。
现在被逼无奈不做千禾经销商了。
原因如下：厂方代表工作以忽悠为主：前期没有流通渠道经销商，催促我们加快开发网点，年底完成800家网点，少一家罚我们100元，开发出来的就是我们的。要求我们配4个业务员，我们照做，并完成网点任务。2年不到，市场刚刚有起色了，要我们无偿交出75%的网点，这些网点是我们花费30万左右雇佣4个业务员耗时近2年，经过跑单、赖账、退换货，培养起来的。要在昆明发展4家经销商，我们沟通30多万的市场网点开发投入怎么办，告诉我们做生意亏损是正常的，（这种叫正常？？？）告诉我们说成都、重庆千禾也是这么做的。好像还是潜规则了一样。
最重要一点：挖我们经销商的客户，是我们的一个批发商，...