股友提问：
蓝色光标(300058)加油！蓝色光标
赵文权谈蓝色光标未来：三大优势凸显核心竞争力2019-08-29 16:15以“NEXT”为主题的2019蓝色光标AD大会于近日隆重召开，蓝色光标旗下各分子公司的中高层管理者及业务骨干300余人汇聚到一起，共襄盛会。蓝色光标董事长兼CEO赵文权在当天的会议上发表了“未来已来”主题演讲。在演讲中，赵文权分析了蓝色光标目前的核心竞争优势，面对蓝色光标的未来，赵文权也给出了积极的观点。在演讲中，赵文权谈到，上市十年，蓝色光标从单一的公共关系服务到大型营销传播集团，从中国走向全球，做到中国第一、亚洲第二、全球前十的营销企业，完成第一阶段数字化业务转型，数字营销、数字广告以及出海营销等国内国外的各项业务都数一数二。面对当下营销行业中能力的挑战、新对手的挑战、运营的挑战、过度竞争的挑战，蓝色光标的竞争力有哪些？第一，技术和创意的融合，这对未来5-10年的蓝色光标是重中之重，我们要不惜代价地推动它，希望有更多的同事在这方面获得长足发展，成为一个复合型的人才。第二，客户是我们的护城河。我们要很认真地维系好每个客户对我们的信任和支持。新的竞争环境下，只要客户对我们的信任还在，对我们的依赖还在，只要我们给客户创造的价值还在，我们就不用怕。第三，服务力是蓝标很独特的传承，“专业立身，卓越执行”，20多年来我们一直在实践。蓝标人很少对客户说No，这也是服务力的体现，我们要继续贯彻下去，这是我们赢得竞争的真
股友回复
股友大耶：
靠。先别吹，把那5000万拿出来再吹。
股友青年：
那5000万说了下月给！
股友青年：
无论社会发展到何时，人才始终是最大的竞争力。大到一个国家，小到一个地方，人才都是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者，是发展的核心竞争力。作为社会发展的最宝贵资源，离开人才培养国家社会都不会进步。因此，无论是各行各业都必须大力培养培育人才。尤其是在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。
作为中国最大的公关营销公司，蓝色光标上演了传播行业的奇迹。掌门人赵文权并非专业出身，法学学位的背景却打造了一个传播帝国。1996年创办蓝色光标，1996-1999年间担任蓝色光标总经理，为联想、方正、长城、实达等民族IT领导企业和IBM、Intel、Cisco、HP、Compaq、APC等国际知名IT厂商提供市场推广和公共关系服务。1999-2001年担任雅宝拍卖网执行总裁，首席运营官。曾策划组织"中国互联网商业应用策略联盟"，包括新浪、网易、搜狐在内的全国数十家知名互联网企业和机构参与其中。带领雅宝在较短时间内取得全国性的品牌知名度，成为当时中国最知名的专业拍卖网站。
2002年，赵文权重回蓝色光标，任董事长兼首席执行官。2010年，赵文权与管理团队共同带领蓝色光标在国内创业板上市，蓝色光标由此成为第一家上市的本土公共关系专业服务公司。2013年4月25日在创始人兼CEO赵文权的主导下，中国公关第一企蓝色光标上演“蛇吞象”的戏码：宣布将以约3.5亿元人民币收购全球公关巨头Huntsworth 19.8%的股份，成为其第一大股东。
从无到有从小到大的发展历程告诉赵文权：如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。无论干什么事业，人才都是成功的保障。因此，为了培养更多专业化传播人才，赵文权先生为北京大学捐赠价值1个亿的个人蓝标股票，代表蓝标集团为人民大学捐赠一亿元资金，搭建“未来传播学堂”，目的是以有效、可持续的方式支持北京大学人才队伍建设、学术研究、人才培养和等。母校和校友唇齿相依，提到北京大学，赵文权充满深情，希望母校的传播行业能够走向未来。
“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人”，未来总是属于年青人的。赵文权的捐赠将培养一大批创新型青年人才，为社会的发展注入源源不断的新活力，为蓝色光标的发展带来新的力量。
无论社会发展到何时，人才始终是最大的竞争力。大到一个国家，小到一个地方，人才都是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者，是发展的核心竞争力。作为社会发展的最宝贵资源，离开人才培养国家社会都不会进步。因此，无论是各行各业都必须大力培养培育人才。尤其是在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。
作为中国最大的公关营销公司，蓝色光标上演了传播行业的奇迹。掌门人赵文权并非专业出身，法学学位的背景却打造了一个传播帝国。1996年创办蓝色光标，1996-1999年间担任蓝色光标总经理，为联想、方正、长城、实达等民族IT领导企业和IBM、Intel、Cisco、HP、Compaq...
股友大耶：
这不会又是中国“首负”？
股友大耶：
怎么搞得自己成了失信被执行人？
股友青年：
是不是我不知道，但我知道跌一点你就慌了!