问
浙商资产这事实际上是多赢,浙商资产虽然是地方amc龙头,把瑞达四川的项目都接了,
浙商资产这事实际上是多赢,浙商资产虽然是地方amc龙头,把瑞达四川的项目都接了,但是这行天然缺现金,资产负债表难看,需要大量现金;第二国贸,金控哪个指导意见,需要国贸建立一个金控公司,把集团的金融资产整合一下;第三东方,这货缺个龙头的金融资产,但是财务报表好看,负债率才42%;适当提高浙江东方的负债率降低浙商资产的负债率的确是步好棋,但是这肉可能不是浙江东方一家吃,可能会有民营加入,所以是不超过4家,这也是混改的方向。
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他能把信达的一个省的业务都吞了,跟说明行业地位了。
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有意思的他早就有个壳了002686可是一直没有用
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借壳的话,得到现金比较少而且也是定增或者质押接见融资,IPO的话三年都未必能行。
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小银行都是过去信用社改的,风控非常差,真不如浙商资产这个龙头
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年
四家给东方能给多少?就算全部给东方有什么意义,发债4的利息,浙商给的回报率能有多少?
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首先所谓的金控公司都是借新还旧,第二这个股权交易没有商誉,浙商资产的roe至少是10%以上,很合适的。
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