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(云南城投)云南城投断臂求生寄望产业地产

2020年2月29日  10:19:59 来源:168炒股学习网  阅读:163人次
股友资讯
发表于 云南城投(600239)
云南城投断臂求生寄望产业地产

日前,云南城投置业股份有限公司(600239.SH,以下简称“云南城投”)就上海证券交易所下发的业绩预亏问询函进行回复。
《中国经营报》记者注意到,其巨额亏损背后,暴露的是云南城投在融资额紧张的情况下资金告急,金融还款与建设资金无法“瞻前顾后”的尴尬场面,有项目甚至因建设资金不足而停工超3个月。
与此同时,云南城投方面在回复《中国经营报》记者采访时表示,公司通过项目转让、项目合作、资产置换等多种方式,改善公司资本结构、降低公司资产负债率,提升盈利能力和融资能力。
此外,云南城投下一步将围绕向产业地产商全面转型的目标,依托资源整合优势及拿地能力,着力构建“文化+土地+开发”“旅游+土地+开发”“康养+土地+开发”的三大业务板块。
而据记者了解,此次云南城投转型背后,将希望寄托在云南城投集团与保利集团混改完成后,将依托保利集团与云南城投集团拥有的旅游景区、酒店、医疗、教育、金融等大健康、大休闲领域的产业资源等提升公司的运营能力和竞争能力。
资金告急,有项目已停工超3个月
云南城投业绩巨额预亏的问询终于有了合理的解释。
根据云南城投的复函公告显示,2019年全年仅实现融资额111亿元,较2018年的融资额188亿元下降41%,新增的融资额及销售回款,云南城投方面称用于保障前端的金融机构还款。
事实上,云南城投前端的有息债务,早已“烽火燎原”。
截至2019年末,云南城投资产总额约890亿元,资产负债率高达93%,有息负债率74%。
融资额严重不足,也导致后端的项目开发资金严重紧缺。
云南城投方面称,后续开发资金严重不足,导致项目开发周期拉长、竣工结转延后。
2019年公司新竣工面积26.18万平方米,较去年同期大幅下降65%。
有项目甚至因开发资金紧缺已停工超3个月。
根据云南城投公告显示,兰州上徐项目自去年7月份起因建设资金不足基本停工,因停工时间已超过3个月,该项目7
股友回答
y
股友yy
2020年2月29日
太烂了
评论来自电脑端
股友流星
2020年2月29日
连续两年年报亏损才会ST、第三年无法扭亏为盈才会退市
千亿规模的云南城投正负20亿如同千块正负20块分分钟的事
如果董事长没换正常操作会卖出其他盈利的资产扭亏为盈或略亏
换了董事长就故意没有正常操作把亏损甩锅给旧董事长
而是把净利润留到2020年业绩大幅增长算到新董事长头上
四季度表面亏损只是把该2019年出售的盈利的银泰系17家净资产83亿多的公司故意放到今年卖给控股股东
不然前任董事长投资闻泰科技股权赚百亿 投资成都环球会展集团赚34.69亿
就没有被人盯上吃掉的借口了
云南城投集团收购上市公司云南城投的17家公司按照公告披露汇总:
17家公司总资产440亿,负债350亿,净资产83.7...
评论来自电脑端
股友流星
2020年2月29日
重点: 正如陈俊维所说,一边帮助城投置业释放流动性,一边合作开发。可以预见的是,两大集团混改结束后,上市公司城投置业依然是市场先锋(上市公司云南城投依然是市场先锋是重点),其大量的优质土地资源将与两大集团优势结合后释放出更多活力。
  
而人事方面,城投置业公告显示,去年10月刚从保利集团调任云南城投集团党委书记、董事长的卫飚,已经成为云南城投置业股份有限公司候补董事。“这应该是流程还没有走完,按上市公司流程是先选为董事,再由股东选举成为董事长。” 昆明房地产业内人士普遍认为,流程一旦走完,卫飚应该兼任上市公司董事长。
  卫飚兼任城投置业董事长意味着,保利集团、云南城投集团与上市公司之间资源的调配、共享变得更容易。
  从以上信息可以预判,保利集团与云南城投集团的混改几乎已成定局,而云南城投集团通过一系列的资产梳理,也将彻底告别过往,经过升级改造的云南城投集团重启键即将按下!
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股友肯定
2020年2月29日
中国经济新闻网的内容被你复制过来了?我还真以为你那么有才华呢,原来都是复制粘贴的啊?
评论来自电脑端
股友流星
2020年2月29日
财经记者的格式写文章就叫有才华的话启不是所有改改抄抄的人都有才华
因为这个信息并没有在股吧 所以广而告之过来而已
你要是说我以前的都是复制粘贴别人写的那你自己去搜索看看有没有。
木鱼脑子。
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