问
茅台的运 衣公子
衣公子的剑——做爱读的商业评论 壹 在我看来,可口可乐历史上最浓墨重彩的一笔,是一次庭审。
当年,可口可乐还装在反复回收的玻璃瓶里。
而清洗玻璃瓶的技术还很落后,售出的可乐里难免混进虫子老鼠一类的杂物。
不幸喝到“不可描述”的消费者把可口可乐告上了法庭。
可口可乐,人狠话不多,法庭上请来一位埃默里大学的生物学教授。
后者从容地从可乐中取出浸泡后的蜥蜴,镇静地咀嚼起来。
随后,陆续被他放进嘴巴里的还有蝎子、大苍蝇、蟑螂、蜘蛛、毛虫、跳蚤、蝗虫、甲虫、蜗牛、青蛙、蜜蜂、螳螂、蜈蚣、蚯蚓和臭虫,那天压轴出场的,是两只黑寡妇蜘蛛。
陪审团的表情从困惑,到恐惧,再到恶心,最后已经是兴奋。
于是,可口可乐的代理律师悠闲地说道:首先,有虫子老鼠进去是小概率事件,其次,各位也看到了充满二氧化碳气体的软饮料就像杀毒剂,能使任何微生物都变得无害! 你还能怎么样?当然是选择原谅她喽。
那是可口可乐最前途未卜的时候,随后她要咬着牙走过代理权的创设、霸蛮无序的营销、反复的公司内斗、无止尽的商标诉讼、蹒跚的国际化和百事的长期挑战,最终在20世纪末,成为世界饮料之王。
世纪之末,传奇CEO郭思达(Roberto Goizueta)逝世,可口可乐的市值已经由他上任之初的43亿美元暴涨到1450亿美元,全球软饮50%的疆土都是可口可乐的。
1996年是现代奥运会百年诞辰,雅典申奥原本势在必得,可是那届奥运会却最终硬生生花落亚特兰大。
背后最主要的原因就是——可口可乐总部在此。
金光闪闪的6.5亿美元赞助费绝对称得上一掷千金。
同一时间,在中国西南的小城仁怀,贵州茅台正在进行两届领导班子的交接棒,这两代领导人都对饮料之王可口可乐的历史如数家珍,此时此景,殷羡更比往常。
这一年新总经理走马上任,茅台产量5000吨,市场占有率仅仅0.01%,各项名酒排名常常掉到十名开外。
偏偏这一年,政府取消定产定销,茅台开始自谋生路。
一来遇
股
几年前在一次饭店吃饭的时候,在菜里吃出了一只苍蝇。同桌的朋友叫来了老板,质问他怎么回事?老板拿起苍蝇往嘴里一放,直接吃了,笑着说,哪是什么苍蝇,葱花炸糊了。众人皆服。
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股
现在大家将茅台作为古董来收藏,但古董是不可复制唯一性,并且依附有历史文化价值,所有价格多少都可以接受。但茅台酒不具稀缺性,每年几万吨产量,如今在民间有多少茅台酒,也许用天量形容并不过分。总有一天这种虚假繁荣会崩塌,当年普洱茶的故事重新上演
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股
可乐靠量走进了千家万户,茅台靠价远离了普罗大众。你到底要说明的是什么?脑子不清醒!
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景
可口可乐公司每年分红多少,茅台公司公司分红是多少?好像没有可比性,想不通茅台怎么维持这个价,我们小散绝对不可能这么高位和主力机构玩的,你们自拉自唱吧。
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朱
废物P图骗子只会拉黑,软件这么厉害你早就发财了 还用去卖?哈哈哈,低级骗局还想骗人,急着凑钱去变性吧!看你努力叫唤的样子@稳赢基民@沙漠孤鱼
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