(连云港)601008:连云港人力资源管理制度

公告日期：2020-08-21

江苏连云港港口股份有限公司人力资源管理制度第一章 总则第一条 为加强公司人力资源管理，明确人力资源工作的职责及流程，使人力资源管理有章可循，特制定本制度。
第二条 公司的用人原则：公开、公平，德才兼备、量才使用，有效激励和约束每一位员工。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 管理权限及职责第四条 公司对人力资源实行公司和下属公司两级管理。
第五条 公司人力资源主管部门主要职责：1.根据公司战略规划和经营目标，拟订人力资源长期规划，拟订公司人力资源管理制度，并负责实施和修订；2.拟定公司机构设置与编制核定方案，负责公司机构设置、岗位编制的统筹管理，组织各部门进行职务分析，编写岗位职务说明书；3.负责员工招聘、录用、调配、培训等工作，建立公司后备人才库；4.负责公司的薪酬管理工作，实行工资定额管理，建立健全薪酬管理制度；5.拟订公司绩效考核方案，建立有效的激励和约束机制；6.负责员工劳动合同的签订和劳动关系的管理；7.负责公司日常纪律、考勤、人事档案的管理；8.负责对下属公司的人力资源管理工作进行指导和监督。
第六条 下属公司人力资源管理职能部门主要职责：1.根据公司核定的人力资源规划和本单位经营目标，编制本单位的人力资源规划，拟订本单位人力资源管理制度，并负责实施和修订；2.根据公司核定的机构设置及编制，合理配置员工，组织本单位各部门进行职务分析，编制岗位职务说明书；3.负责本单位内部员工招聘、录用、调配、培训等工作，建立并完善人才信息库；4.负责本单位的薪酬管理工作，实行工资定额管理，建立健全薪酬管理制度；5.拟订本单位绩效考核草案，建立有效的激励和约束机制；6.负责本单位日常劳动关系的管理；7.负责本单位日常纪律、考勤、人事档案的管理；8.负责向公司人力资源主管部门报批、报备相关工作。
第三章 机构设置及编制核定第七条 公司的机构设置及编制核定实行定岗定编定员管理。
第八条 公司机构设置及调整由人力资源主管部门拟订方案，公司办公会审议通过后，报董事会审议；公司人员编制核定及调整由人力资源主管部门拟订方案，报公司办公会审议。
第九条 各下属公司组织机构及管理人员编制的调整报公司人力资源主管部门审核。
第十条 公司岗位分为经营管理岗位、专业技术岗位和技能操作岗位。
第十一条 各级人力资源管理部门负责本单位人才信息库的建设与完善，掌握公司现有人员的能力、业绩及各岗位的需求等情况。
第四章 职务任免第十二条 经营管理岗位任职的基本条件：1.诚实正直，坚持原则，维护公司利益；2.具备相应岗位的理论知识、实践经验和任职能力。
第十三条 经营管理岗位任职的基本程序1.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生，由董事会聘任；2.总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘任；3.副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任；4.公司部门正副职、下属公司行政正副职及助理岗位人选由公司人力资源主管部门推荐，总经理提名，公司人力资源主管部门组织考核、审查，待公司办公会审议通过后，由公司聘任或提名任命；5.公司部门中层管理岗位人选由各部门负责人推荐，公司人力资源主管部门进行考核、审查，由公司人力资源主管部门聘任；6.各下属公司中层管理岗位人员由各下属公司聘任，并报公司人力资源主管部门备案。
其中：下属公司财务管理部门正副职由公司财务管理部门推荐，公司人力资源主管部门考核、审查，由公司人力资源主管部门聘任；下属公司人力资源职能部门正副职聘用（解聘）前，应征得公司人力资源主管部门的同意。
7.董事、监事、公司高级管理岗位人员及其他本条未涉及人员适用于《公司章程》及有关规定。
第十四条 专业技术岗位任职的基本条件1.诚实正直，坚持原则，维护公司利益；2.具备相应岗位的理论知识和工作能力。
第十五条 专业技术岗位任职的基本程序专业技术岗位人员由各部门负责人按员工调配管理程序提交申请，报所在单位人力资源管理部门审批；由公司人力资源主管部门聘任。
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