【交通银行信用卡】网友提问：
“垂直”交行
“垂直”交行 21世纪经济报道 2006-11-03 09:05:17 “垂直”交行 总行完成八大业务板块设置 新交行系列报道 本报记者 吴雨珊 上海报道 整个管理模式最具实质影响力的是，板块负责人具有相对独立的人、财、物权，分行各条线负责人的职务任命、业务权限和费用的分配由总行条线上级决定，利润考核也以条线为主。 “嘟嘟嘟……”占线，再拨一次，还是占线，王先生拨打交通银行(3328.HK)的服务热线时，经常会遇到这样的情况。他不知道，这是因为交通银行的电话银行中心不够集中，一些分行坐席员数量跟不上业务发展的需要。最近，交行试图将各地分行的电话银行业务集中起来，在全国设2－3个点，彻底改变原来忙闲不均的状况。 将电话银行集中管理等后台集约化工程，是交行设计和建设流程银行的内容之一。知情人士透露，交行计划在未来三年，从“部门银行”逐渐转变为“流程银行”。 所谓部门银行，是指过度地以部门为中心开展业务和实施管理的银行。而流程银行主张以“流程”为中心，先设计好银行的各项业务流程，再根据流程的需要设置相应的职能部门。 交行已成立7个设计小组，每组5－6名
卡友回复：
太长了,没看完,呵呵
卡友回复：
任重道远，前途曲折，前景光明