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中文传媒(600373)
5月31日，江西省歌舞剧院有限责任公司等5家企业宣告成立。至此，江西80家国有文艺院团和列入本次改革的47家非时政类报刊全面完成转企改制。在此之前，江西全省有线电视网络“一张网”整合完毕。6月7日，江西广播电视台挂牌，全省广电系统局台分设、两台合并等各项改革基本完成。从2月22日全省文化体制改革工作推进会召开，到5月底改革任务基本完成，整整100天，江西举全省之力抓文化体制改革，跑赢了一趟“急行军”，啃下了一块“硬骨头”，写下了江西文化体制改革攻坚克难、后来居上的新篇章。改革敢动真格，进度服从质量早春二月，全国文化体制改革工作会议发出“军令状”：今年上半年以前基本完成国有文艺院团改制等三项主要任务。当时，江西的改革相对较缓，形势催人！“改革已进入攻坚克难的关键时期，要以高度的责任感和使命感，勇挑重担、自加压力、扎实工作，保证在5月底前完成文化体制改革任务。”江西省委书记苏荣直接指挥部署全省文化体制改革发展工作，担任领导小组组长。省委以召开全体（扩大）会议的形式，吹响了文化体制改革的集结号。“硬任务”同时也是“硬骨头”。要在短短3个多月里完成改革任务，解决观念、体制、身份、市场、发展等一系列复杂问题，难度可想而知。改革就是一次凝聚共识、统一思想的过程。把握住改革方向，抓好了关键环节，踩得准时间节点，“难”和“易”的辩证关系自然理得清。“改革过程中，个别地方确实有过一些省事的想法，比如
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股友hSfnOI：
江西省委书记苏荣直接指挥部署全省文化体制改革发展工作，担任领导小组组长。赵东亮任江西省文化体制改革领导小组办公室主任。
TGB流年似海：
本来还涨的起来，你一发就跌了