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这才是董明珠请辞格力集团董事长背后的真相!

2016年11月26日  9:27:53 来源:168炒股学习网  阅读:3091人次

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来源:综合南方日报、南方都市报、21世纪经济报道(jjbd21)、央视新闻,风度先生周刊

导读:“按照国资委的最新规定,组织部管理干部,是无资格持股的。”这是国企改革的底线,目的是为了防止国有资产与国有资本流失。

11月11日,市场传出董明珠已于10月下旬被免去了格力集团董事长、董事、法定代表人的职务。
当日晚间,格力官方回应称,“董总基于国家的相关规定及本人意愿,主动辞去格力集团董事长一职,仍继续担任格力电器的董事长兼总裁,专注于推动格力电器的发展。这是正常的工作变动,珠海国资委也将一如既往地支持董总工作。”
21世纪经济报道记者查询格力集团工商资料发现,其法定代表人仍为董明珠,尚未发生变更。

结合珠海国资委的说法以及国企业内人士的分析,董明珠辞去格力集团董事长职位,主要有两大身份冲突。

一是根据国资委以及员工持股意见规定,国企领导人不能参与国企持股;

二是根据珠海国资最新政策、广东省相关规定及证监会相关规定,上市公司与所属集团应该在人事、资产、财务上“三分开”。

格力集团的架构图

截至目前,格力集团新任董事长人选还未公布。
冲突一:国企领导人不得持股
今年8月,作为国企改革“1+N”配套文件之一,国务院国资委、财政部、证监会印发了《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(下称《试点意见》)。
对于哪些人可以参与员工持股,试点意见明确,参与持股人员应为在关键岗位工作并对公司经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干,且与本公司签订了劳动合同。“党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股。外部董事、监事(含职工代表监事)不参与员工持股。如直系亲属多人在同一企业时,只能一人持股。”
“新一轮员工持股只限于中层管理者以下员工(包括普通员工),董明珠是格力集团董事长,按照国资委的最新规定,是组织部管理干部,是无资格持股的。”广州某上市国企高管对21世纪经济报道记者表示,这是国企改革的底线,目的是为了防止国有资产与国有资本流失。
9月23日,格力电器公告的员工持股计划(认购本次配套发行)修订稿显示,董明珠拟出资9.37亿元认购该员工持股计划,出资金额占本次员工持股计划的39.52%,认购价格为17.07元/股,参与到收购珠海银隆100%股权的相关募集配套资金中。
10月28日的股东大会上,由于嫌募集配套资金价格低等诸多因素,中小投资者投票否决了关于配套融资的15项议案。对此,10月31日,格力电器停牌,称“拟调减或取消配套募集资金,同时发行股份购买资产的股票发行定价基准日将根据相关规定进行调整”。
“之前投资者们投反对票的原因和诉求,格力管理层是知悉的,但是他们没有顾及投资者的想法,因此无论是机构还是个人,都直接投反对票了。”北京某私募总经理对21世纪经济报道记者表示。
因此,如果员工持股计划继续推进,根据试点意见前述规定,董明珠就不能任职格力集团董事长。“如果不任职董事长,董事也就没意义了。”广东一位研究国企的高校教授对21世纪经济报道记者表示。
冲突二:上市公司与所属集团“三分开”
除了正在推进的员工持股计划,董明珠作为格力集团董事长,又是格力电器董事长,这是第二个身份冲突。
珠海市国资委相关负责人对南方日报记者表示,按照规定,上市公司和所属集团的董事长一般是不能兼任的,“现在国资委是在慢慢理顺这个关系,是正常的人事调整,不会影响到格力电器的经营。”
“广东这边有集团公司副总兼任下属上市公司董事长的情形,但是集团公司董事长兼任下属上市公司董事长的情形比较少见。”上述上市国企高管表示。
上述高校教授则指出,上市公司和所属集团的董事长不能兼任也是证监会对上市公司的要求,上市公司和大股东要人事、资产、财务三分开。目前很多上市公司和所属集团就没有分开,但这不代表正确。
公开资料显示,无论是央企和地方国企,上市公司和所属集团董事长兼任的情况比较普遍。比如中石油集团董事长为王宜林,也担任上市公司中国石油(601857.SH)的董事长;广州汽车集团董事长曾庆洪也是上市公司广汽集团(601238.SH)的董事长。
按照珠海国资委的部署,除了格力集团,其下属几大国资集团也存在类似董明珠的情况,即兼任集团和上市公司的董事长,那么接下来也可能存在调整。比如珠海国企华发集团法定代表人、董事长为李光宁,其也是下属上市公司华发股份(600325.SH)的董事局主席。
据珠海国资委进一步对媒体透露,“还将同步推进华发集团和海控集团的相关人事调整。”
有关“铁娘子”董明珠其人

奋斗史

董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。
1990 年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。
资料显示,董明珠1990年进入格力做业务经理,1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长,2007年,她出任格力电器股份有限公司总裁。
2012年5月,格力电器创始人朱江洪卸任格力集团董事长、党委书记和总裁职位,彻底退休,由董明珠接任格力集团董事长一职。

15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。

董明珠的刚与柔

在董明珠看来,“刚”只是手腕,“柔”是情怀,而刚柔并济才能兼济天下。一个女人,在这个男权尚在的时代,能够夺得与男人同等话语权,靠的绝不仅仅是“硬”。

董明珠的身材线条到脸部轮廓,都给人以硬朗之感。然而,董明珠却极其注重打扮,从衣服的挑选到首饰搭配,无处不散发着女人味。

董明珠的柔情,体现在打扮上

和天下的女人一样,董明珠喜欢漂亮的衣服。不过,她的衣橱里基本上没有一套非常正式的职业装。“为什么要穿白领套装?我喜欢自由自在美丽的衣服。”

| 丝巾,出镜率最高的单品

从古埃王后及到克罗地亚,从我国古代兵马俑文明到法国文化,围巾和披肩一类的物品深受人们欢迎,在遮风保暖的的同时,还能点亮整个秋冬。丝巾,是董明珠穿着中出镜率最高的单品。

有保暖的羊毛材质,丝绸或丝毛、丝棉混纺,颜色从勃艮第酒红色、黑白相间、黑红搭配到嫩黄、嫩蓝不等。

| 一条珍珠,一戴到底

除了丝巾,董明珠最常见的配饰就是一条珍珠。董明珠所佩戴的珍珠长度约么 45-48 CM,在锁骨下圆领线左右的位置。佩戴这个长度的项链刚好可以在正面形成一个 V 形线条,高贵气质跃然而出。

| 喜欢大牌,但只买打折大牌

已过花甲之年的董明珠打扮越来越时尚,但她往往是一件大衣穿12年。在接受福布斯中文网的采访时,董明珠称自己的大衣已经 12 年了,买的时候是一折的价格买,“很划算。原价几万块打折时2000元就买到了。”

她说:“我的空调才卖几千块钱,但是有的衣服卖那么贵,所以我即使穿了名牌衣服,也是打折的时候买的。别人说你那么有钱了还讨价还价?因为我觉得它不值(这个价钱)。”

但是,对女人而言,珠宝是最好的闺蜜。董明珠偶尔会“奢侈一把”。下图董明珠佩戴的项链,是梵克雅宝贝母四叶草项链。

梵克雅宝(Van Cleef &Arpels)始于一段美好姻缘的法国顶级珠宝品牌,董明珠所佩戴的项链单价大概在 12 万至 15 万左右。

法国珠宝世家Van Cleef & Arpels 梵克雅宝的四叶草作为其品牌极具标示性的产品,经久不衰。

摩纳哥王妃夏琳有一条世界上独一无二专门为她定制的 Alhambra 四叶草项链,她曾在摩纳哥新装修并开放的梵克雅宝精品店里戴过。后来为了纪念夏琳王妃的这条项链,梵克雅宝创作了15套相似的限量版套装,价格10.27万欧元。

也许是难掩喜欢,除了长款,董明珠还有一条短款,售价约 6 万人民币。

董明珠的柔情,也许只有在细细品味她的衣着打扮才会发现。在格力,也只有她有特权可以让自己每天穿不一样的漂亮衣服来上班,而别人只能穿一样的工装坐在电脑前办公。

从风情万种的丝巾到代表女性贵气的珍珠项链,董明珠还曾介绍,自己非常喜欢穿长裙。无一不是彰显女性柔情的搭配。

“真正的财富不在于拥有多少亿的资产,而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来,“刚”只是手腕,“柔”是情怀,而刚柔并济才能兼济天下。

董明珠:企业没诚信,就会想着怎么把钱骗过来

格力电饭煲真的比日本电饭煲要好吗?董明珠的回答是:一个人最大的失败是别人对你没有信心。
丨谈中国制造
南都:讲到“中国制造”,很多人都会觉得“外国的月亮比中国圆”。中国制造业究竟存在怎样的问题,怎样才能夺回中国企业的竞争优势?
董明珠:在市场的竞争中,我们不能在停留在价格战的思维,俗话说“一分价钱一分货”,产品要卖很低的价格,你就会不择手段,一定会偷工减料。比如最近出现的学校跑道问题,是完全可以避免的。
对社会负责,是一个企业最基本的要求。作为一名企业家要思考的是,你能用什么样的先进技术,让消费者的生活质量得到提高?无论做什么产品,国家、国际标准只是最低门槛,我们跨过这个门槛后,要以消费者最想要的是什么产品,作为努力的方向,这样才能领先于人家。
中国很多企业都做马桶盖,甚至有很多企业做了几十年电饭煲,他都不能打造完美的饭煲,我觉得不是没有这个能力,而是企业的思想问题,放弃了这份责任。或者说难听一点,企业更多时候考虑的是利益,逐利而行。
我们中国的很多企业都是依赖引进别人的技术,如通过合资等。没有展现出自己的创造能力,不可能成为领导者,更不可能成为强者。
丨谈学习德、日
南都:中国要做制造强国,是不是要从学习做起?如大家认为德国、日本人比较具有工匠精神,有哪些东西值得我们学习?
董明珠:我希望有一天别人来学中国,那我们就是个强国了。我的理解,强国是有能力去服务于别人、帮助别人。
企业要坚守一个原则,你的产品是消费者满意的产品,这是最好的学习。同时,企业也要愿意作更多的技术投入、技术研发,这样才能创造出新的市场需求。
我们说创新,如果只停留在学习模仿的阶段,只能说是个爱学习的企业。创新才是一个企业的灵魂,格力电器最强的竞 争 力 不在 研 发 ,而是在于创新精神已深入每一个人的心中。
中国制造不能停留在创新的口号上,我希望都体现在行动中。创新不是为了走捷径,借用别人一个技术,而是要创造出一种别人所没有的,或者你的创新给别人带来改变,才是真正的创新。
南都:在日益自动化和机器人的时代,我们谈工匠精神还有意义吗?
董明珠:虽说很多时候,机器人做出的东西比人的精度更高,但支撑它运转的是后台的技术,机器是人做出来的。在自动化和机器人的时代,我们更需要有工匠精神,对工匠精神的要求要更高。如果没有更加严谨的态度,再怎么自动化的设备,也会做得很糟糕。
丨谈工匠精神
南都:你觉得工匠精神的核心是什么?格力具有怎样的工匠精神?
董明珠:我觉得必须要有诚信。我们就是因为不诚信,所以做出来的一些东西消费者不认可。如马桶盖,你说技术有多深奥,可能不见得。但你选择的材料、设计的理念,一定要以消费者想要的感受,作为设计的目标和标准,才会有更多人去买你。
格力的工匠精神,我认为就是做好每个细节,给消费者带去最满意的产品。再进一步,就是对自己的挑战,要不断给自己挑刺,找自己的麻烦,对产品要追求完美,甚至达到与消费者的无缝对接。
一个人心胸有多大,就能做多大的事情,你心里装着有什么,你就会做出什么样的事情。
南都:你在多个场合都曾强调,工匠精神首先要具有诚信,这个怎么理解?
董明珠:诚信是最基本的,你如果都没有诚信,还会有工匠精神吗?还会愿意给自己挑刺吗?我想肯定是蒙混过关,怎么把人家的钱骗过来就好了。
我认为很多企业诚信是不够的。有的你根本做不到,怎么能说是先进技术?用这个来欺骗市场,欺骗消费者,让人怎么能认同你的工匠精神,怎么能认同你的产品。
南都:你曾说过,看到中国人到外国买电饭煲很生气,也说格力从来没有把生活电器当做主业来做,难道只是为了为中国制造业争口气去做电饭煲吗?
董明珠:最近有人在微信上跟我说,格力也来做马桶盖吧,我买的国产马桶盖用了两个月就坏了。
这些年,格力一直在走自主研发的道路,自主研发有个好处,那就是你的目标很清晰,以消费者满意作为标准,设计出来的产品一定是完美的。格力现在有生活电器研究院,看到大家都去国外买电饭煲,我认为中国人没有理由做不出来。
你把好产品做出来了,消费者喜欢你的产品,他用过之后自动成为你的推销者,那市场就自然而然属于你的了。
丨谈中日电饭煲
南都:日本企业做IH电饭煲已经那么多年,格力才刚起步,其实大家、包括我都有个疑问,你能否实事求是回答一下,格力的电饭煲真的比日本电饭煲要好吗?
董明珠:我可以告诉你,格力电饭煲肯定比日本的好,比日本顶尖的都做得好。
你为什么会有这个疑问呢,因为长期以来,中国制造在大家心目中留下了“不行”的烙印。因为很多企业没有诚信,不是把做最好的产品作为追求,而是去欺骗消费者、欺骗市场,这样的话消费者就慢慢对你的产品失去信心了。
一个人最大的失败是别人对你没有信心。
你问这个问题,就代表你被不诚信的企业伤害了,被不好的产品伤害了。其实企业在伤害消费者后,消费者就不买你的产品,也是在伤害企业本身。就像我们发个通知,大家都在问“这是不是真的呀”?
如果有一天,大家都会说,中国制造的东西就是好,那说明我们的产品才到了一个新的时代。


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