今年，马云又把独家专访留给了央视财经。他依旧是头脑风暴妙语连珠，依旧是字字玑珠，发人深省。
但与往年不同的是，他深刻剖析了当今中国经济的弱点与变革，他一语中的地抨击中国零售行业：别只想着从房地产赚钱，是时候把利润还给制造业了！他甚至一针见血地指出，发达国家和发展中国家最大的差异之一，就是发达国家永远在买别人的东西，发展中国家想尽一切卖别人东西。
作者｜侯凯笛
推荐｜央视财经（ID：cctvyscj）
来源｜正和岛（ID：zhenghedao）
▌马云发出紧急预言：中国电商马上要变天！
未来，纯电商的日子会很难过，可能就会没有，纯线下模式也会没有。当然，未来几年，电商还会高速发展。
没有线下支持，没有线下配合，电商是走不久的。如果线下依旧跟，但不去拥抱互联网，这也不会走的太远。
纯电商，未来会面临巨大的挑战，纯线下也会遇到巨大的挑战。未来将诞生一种新的零售形态，即线上、线下、物流、数据、技术的完美结合，这将影响到新城市的商业区的变革，还将影响到供应链的变革，供给侧的改革。
未来的30年，最短可能5-10年，我们就能看到巨大的变革。从明年开始，阿里必须做到提前准备，不仅要为自己准备，还要为消费者准备好，为中小企业准备好，为跟着我们生态链的所有合作伙伴准备好。所以我们要提醒大家，天很快要变了。
▌阿里巴巴增速触及“天花板”？
我们第三季度并没有显出客户数不活跃，或者碰到天花板，如果讲电商有天花板，那就太没有想象力了。我觉得这才刚刚开始，电商到今天为止只占整个中国零售的10%左右，还有90%的传统商业都没变革。我们今天要问的，不是让电商有多少增长，而是让整个中国传统零售行业有多少增长。
纯电商发展的越快，对传统零售的打击越大，这不是大家想要看到的。只有把90%的传统零售进行彻底的改革，让他们也抓住这个技术才是最重要的。阿里未来几年的专注点，不是让自己有多少增长，而是去考虑90%的传统零售行业，帮助他们变革，只有他们变革了，阿里的变革才能在他们的成长中得到益处。
此外，我们对电商充满信心，我一直都这么觉得，阳光灿烂的时候修理屋顶。今年阿里形势最好，这个时候如果不对自己进行变革，不去考虑别人的未来，阿里是走不到未来的。我们主动提出，我们要把自己看到的未来告诉大家，我们将会为未来做自己的改变，也希望大家做好这样的改变，包括我们对问题的看法和认识。
▌别只想着从房地产赚钱了请把利润还给制造业
今天，互联网和电商并没有过分挤压传统商业，而是整个传统商业面临急剧下滑，电商只是在全部下滑的经济形势下，出来的一点新的希望而已，这些企业很早醒过来，并且改变了自己商业的未来。换句话说，如果没有电商，传统商业依旧会下滑。因为中国原来的零售行业全是基于房地产，房地产这个行业在整个中国过去20年的高速发展，特别是地价炒的那么高，人们关心的是从房地产里面赚到钱，而不是考虑到如何通过零售去服务和支持好消费者，通过服务和零售去支持好制造业的变革。
这个问题不是现在出来的，十年前我们做淘宝就在解决类似的问题。当时一个工厂做电视机，一台电视转能赚取7元的利润，大部分利润被渠道拿去了，渠道拿了这些钱并没有去发展、完善渠道，加大跟消费者的关系，而是那这些钱在城市里建了很多房地产。
十年前我们就看到传统零售会下来，只是我们想到的是用电子商务适应未来的更好的商业发展。今天，全世界的经济都不是很好，全世界的零售也不是很好。但是电商还不错，是我们在整个零售里面看到的一点新意而已，这不是我为电商去辩解，而是我们每个人都必须为未来十年、二十年做出的判断。
十年以前我们判断了今天，今天我们也必须判断未来。如果电商企业不改革自己，把自己当做很了不起，觉得自己是勇往直前、不可战胜的，那也是缺乏想象力。我们必须跟传统零售共同成长，必须和制造业共同成长。我是坚信一点，如果制造业不赚钱，零售是不会好的。
在阿里电商模式里，我们只征收2%-3%的点，把所有的利润还给了消费者，还给了制造业。在2009年金融风暴以后，中国企业出口碰上问题了，但中国制造业没出现问题，原因是什么？是电商打开了中国市场，我们救活、帮助了大批制造业重新起来。
▌实体经济不拥抱互联网 死路一条
不是互联网和电子商务消灭了传统零售，而是落后、保守、自以为是的思想消灭了这些传统零售和传统行业。我们必须面向未来，必须拥抱新的技术。
这是一个新的技术的到来，一场新的营销开始，一种新的面对消费者和制造业的变革，你不愿意用，那你能怪别人，不是电商不好，就像不是电不好，不是互联网不好，是你不愿接受新事物不好，或者自己接受新事物的心态不好，才会让自己落后的。
互联网没什么边界，它会对各行各业有巨大的冲击，今天只是从零售开始，接下来从制造业会开始，从金融开始，从整个技术革命的变革开始，到整个能源革命的开始，最后到社会治理的开始。在未来30年，将会发生天翻地覆的变化。
▌必须反思：进出口平衡才是经济强大的命门
大概在2007、2008年我就讲过，中国已经不可能恢复到十年以前的那种发展模式——过去那种出口靠集装箱、规模、标准化、低成本、低附加值的模式，已经不复返。未来的出口一定是小批量、高附加值、个性化，不是因为中国的出口不好，而是因为整个世界经济发生了巨大的变革，中国经济，中国的制造业必须发生变革。
我们并不是想尽一切办法，我们在帮助中国出口，只是以独特的方式出口，我们希望出口中国高附加值的、小批量的、个性化的、迎接未来大数据时代的中国制造业，就是IOT，智慧制造，我们希望在慢慢培养这样的技术。
中国人一贯最强的是卖货，我们很会卖货。但是，光会卖货是不行的，未来的中国贸易，必须是进出口平衡的，我们要学会买东西。发达国家和发展中国家最大的差异之一，就是发达国家永远在买别人的东西，发展中国家想尽一切办法卖别人东西。中国要学会进口，只有扩大进口，才能够提升中国商品的素质，才能提升中国老百姓的素质，才能让中国知道全世界到底在生产什么、需求什么。只有这样，未来的中国进口、出口才会好起来。所以你只有会吃好的东西，你的身体才会强壮起来。
未来20年，中国要把握这个机遇，从一个纯出口的国家，走向一个进出口平衡的国家。甚至要学会花钱，学会消费，学会花自己的钱，也就是学会投资——投资教育，投资吃的东西，投资穿的东西，投资精神享受，这是我们国家，我们的年轻人要去思考的。
首先，要进口好东西，某种程度上，倒逼我们的落后制造业转型升级。中国人的学习能力是非常之强的，从洋务运动、五四运动，到后来的改革开放，开放不一定是一定走出去，开放还要有引进来的勇气和决心。
今天，中国进口一点东西，并不会把中国冲垮倒到怎么个样子。但是我们进口一些东西以后，让我们知道差距，让我们知道我们可以做的更好，我们有机会做得更好才会行。
▌短期看有困难，长期看很乐观
从企业的角度来讲，短期内中国经济一定是有困难的，中国如果要想进行真正的转型升级，一定是要付出今天的代价赢取未来的。但是从长期来看，中国是有巨大的机会的，我们有13亿多的人口，中国的创新也才刚刚开始。任何对短期有巨大期望的，都偏向于投机，而真正的投资是你看好未来。为未来改变今天是值得的，为明天、为短期内改变今天，那是很累的，你可能失败的概率很大。
对阿里来讲，我们从来不看最近1、2年的发展，我要着眼于未来10年的发展，今天的阿里，今天的蚂蚁金服，今天的菜鸟，都是基于很早以前判断，才做成今天这个样子的。