手机行业重组进一步加深，整体市场将趋于平缓
就现在的数据还不能断定2017年哪些品牌会更显颓势或淡出市场，但可以肯定的是，在创新能力不强的国内市场，消费者反而对创新能力呼声更高。这也要求各大品牌抛弃堆砌硬件的做法，转而将眼光集中到如何更好地为用户创造新体验上来。
2016年是行业洗牌进一步加深的一年，消费者将更加关注品质，厂商则要拼理念、拼创新、更要拼渠道，尤其是蕴藏巨大市场潜能的线下渠道，这将大大增加品牌的议价能力。
小米联合苏宁的双线进击 对行业意义深远
随着“后互联网时代”的到来，互联网渠道的弊端已经开始逐渐显现出来。在谈这个问题之前，有必要先来说说线上和线下两种渠道的利弊。
就线上渠道来说，消息发布的时效性极强，通达度也较广，能够获得几乎无边界的宣传效果;而线下渠道在覆盖面上稍差一些，但带来的真切体验是线上渠道所无法比拟的。
另一方面，针对国内市场而言，竞争的同质化表现在硬件配置的趋同与产品体验的趋同，消费者已经很难在产品上找到兴奋点。在这样的情况下，线下渠道的高度参与感就是拓展产品体验的新途径。
作为互联网忠实“信徒”的小米联合线下渠道王者苏宁自今年首发重量级新品4S开始一直到本次双十一的明星单品红米4，小米恰恰与“回归线下，双线融合”这一市场规律相契合。
有规模、有实力、有溢价能力的品牌最终都要回到“线上+线下”的双重渠道上来，线上渠道注重消息的敏感性与支付的便利性，线下渠道强调产品的亲身体验与品牌的氛围营造，只有这样才能提升品牌的市场覆盖面。
手机“血海”，单一渠道时代将成为过去式
而成功转型的苏宁，目前其线下拥有超过3000家门店，已经成为沟通城乡、虚实结合的高速公路，接纳需求，输出服务。
互联网品牌热情拥抱O2O，大力布局线下在满足消费者线上便捷购物的同时，又可以实现受众线下体验不足的短板，再加上苏宁这样的企业长期积累的丰富线下销售经验与标准化的售后服务优势。
可以肯定地说，2017年互联网品牌将会逐步加大线下布局，掌握主动权，市场也会逐步形成，不再以渠道来划分手机品牌的时代，单纯谈论线上或线下已经没有意义，全渠道融合运营的时代将到来。
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