人民日报评曹德旺言论：中国经济容得下企业家讲问题

2016年12月23日 10:57:18 来源:168炒股学习网阅读：3148人次

这几天，中国民营企业家的代表人物之一、福耀玻璃董事长曹德旺持续刷屏。曹德旺投资6亿美元、在美国莫瑞恩建造的汽车玻璃厂正式投产，他本人在接受媒体采访时发表了一些对中国经济的看法，由此引发广泛关注。怎么看待曹德旺在美国投资？如何认识中国经济？一时间，这些问题引发舆论热议。

一些媒体在转发曹德旺的访谈时，标题里面醒目地写着“跑路”两个字，问题是，曹德旺在美国投资就等同于“跑路”吗？按照曹德旺本人的说法，“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢。”在美国工厂开通之时，曹德旺在天津的项目也开通了，还在苏州工业园区拿了一块地。这么看，把曹德旺在美国投资，理解为一个企业家在对国内国际市场进行比较权衡后，在世界范围内进行的产业布局，或许更加合适。

今天，全球市场已经形成一个整体，中国经济和世界经济深度融合，你中有我，我中有你。就在2015年，中国对外直接投资流量为1456.7亿美元，已经成为世界第二大直接投资来源国，而要实现中国经济的转型升级，也需要利用好国内国际两个市场、两种资源。正因此，应该把中国企业的对外投资与不正常的资本外逃现象区分开来，如果动辄给中国企业正常的海外投资贴上“跑路”的标签，甚至借题发挥，那就不利于中国企业走出去，在人民币承受贬值压力的背景下，还容易引发非理性的市场恐慌情绪。对此，媒体和舆论应该尤其保持理性，慎贴“跑路”标签，避免由此引发次级舆情，给信心和预期带来负面影响。

同时也要看到，尽管数据来源和个别表述还存在权威出处的问题，但是曹德旺的访谈，确实从企业家的角度，触及到当前中国经济的一些深层矛盾和问题。劳工成本升高，税收负担过重，落后产能过剩，金融和房地产挤压实体经济……可以说，曹德旺提到的每一个问题，都是制约中国经济转型升级的瓶颈，都是需要通过改革来解决的问题。如果说“跑路”的标签很容易就能撕掉，那么曹德旺提出来的这些问题，却需要政府和社会的深刻思考和务实解决。

事实上，高度重视实体经济，中央的态度是明确的。中国经济是靠实体经济起家的，也要靠实体经济走向未来，无论经济发展到什么时候，实体经济都是中国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。刚刚闭幕的中央经济工作会议，专门提出“着力振兴实体经济”，把振兴实体经济作为供给侧结构性改革的主要任务，并且就降成本、补短板提出了非常具体的改革方案，明确要求降低各类交易成本特别是制度性交易成本，减少审批环节，降低各类中介评估费用，降低企业用能成本，降低物流成本等。这都说明，中央已经认识到这些问题，并以现实问题为导向，制定了一系列有针对性的改革举措。无论问题多严重，都要一步步务实解决，在解决问题的过程中，与其唱空唱衰，不如给予改革更多时间窗口。

在经济下行压力增大的背景下，这还触及到对中国经济的信心问题：如何认识中国经济发展前景？中国经济会长期向好吗？应该说，中国经济经历了长期繁荣，创造了发展奇迹，进入深度调整阶段必然带来阵痛，但是这样的结构性矛盾，很多大国在发展过程中都遇到过。现在着力推进供给侧结构性改革，正是为了解决这些深层问题，而一旦历经阵痛调整好了，就能为中国经济长远发展打下坚实基础。正如曹德旺所言，“信心要把问题讲清楚才行”。树立信心不是要无视问题，而是要解决问题；增强信心也不是靠唱高调，而是在于推进改革的务实行动。可以说，中国政府解决问题、推进改革的决心，正是保持对中国经济信心的保证。

有人说，过去30年凡是离开中国的人都错失了中国的机会。以曹德旺为代表的企业家敢于提出问题，正说明对中国经济仍然葆有信心。务实推进改革，解决深层问题，无数企业家还将与中国一起成长。

来源：人民日报

曹德旺：几乎把一辈子的眼泪都流干后，我决定重新站起来

1990年，曹德旺来到福清石竹山，他是来庙里出家的。

这一年曹德旺44岁，他是福清的知名企业家，一直做玻璃生意，从1985开始涉足汽车玻璃领域，1987年又获批兴建与政府合资、专营汽车玻璃的福耀玻璃。到1989年，福耀玻璃的规模已达基本建设投资3500万元，产值5000万元，很受当地政府重视。

曹德旺的出家举动影响很大，甚至惊动了省委省政府，领导们觉得必须要把曹德旺劝回来。领导们苦劝无果后，只好请出庙里最受曹德旺信任的老和尚。老和尚对曹德旺说，“曹总，您今生有佛报，却无佛缘。静下心，好好地去把企业办好，别动这个念了。”

曹德旺有一些失落，但还是听从了老和尚的话，下山好好办企业去了。

这家企业，如今已发展成中国最大、世界第二大汽车玻璃供应商，其国内市占率为70%，国际市占率为23%，客户囊括了世界前20大汽车制造商。此外，曹德旺还向社会捐赠了超过60亿元人民币，被誉为“中国首善”。

曾经沧海

曹德旺1946年出生于上海，祖籍福建福清，家里家世代经商，他的曾祖父曾是福清首富，他的父亲也是一名商人，在日本学做生意多年，赚了不少钱，回国后则在上海广泛投资，是永安百货的大股东。内战时期，他们家从上海迁回福清高山，不幸的是他家的货轮连同船上的财产，在运输途中沉没了。

好日子结束，苦日子开始。

曹德旺从小就过着一天两餐的清贫日子，但母亲不让他跟别人说，怕被人家瞧不起。从五年级开始，他帮母亲扒树叶或茅草，供烧菜之用。由于这些活要在课间干，所以会弄一身汗，他就跳进浅水沟洗澡。谁成想这事给他惹来了麻烦，教导主任将他抓成“玩水”的坏典型，召集全体同学到操场上批评他。他气坏了，觉得委屈，便在教导主任蹲厕所时，向其脑袋上尿了一泡尿，原本他想用小石头砸，但又怕家里赔不起。

事后自然是对方上门理论，而他母亲则不断给人家道歉。这事本可以就这么了了，但曹德旺心里却过不去，觉得没脸回学校，便辍学了。

之后，14岁的曹德旺开始给村里放牛，此外帮母亲捡柴和挑水。闲暇时，他则自学哥哥用过的教材，还用赚到的钱买了《新华字典》和《辞海》。

15岁那年，父亲开始带他做贩卖烟丝和水果的生意，他们从福州进货，然后用自行车运到高山来卖。父子的分工是：儿子负责采购和运输，父亲则负责销售。每次进货大约30斤，要骑行100多公里，来回三天时间，每回凌晨2点起床，晚上7点半收工，不避寒暑。

这个生意做了四五年，利润很薄，一天也就挣3块钱，还要提心吊胆：当时政府不让干这个。后来他父亲在售卖烟丝时被工商局逮了个正着，烟丝和自行车都被没收了，这个生意也就结束了。

“在我看来，父亲虽然聪明，也会做生意，但做的都是小本生意，政府不认可不支持，根本没有前途可言，我还年轻，不能重走父亲的老路。”多年后，曹德旺在其自传《心若菩提》中这样总结。

独闯商海

此时，曹德旺已经不再认可父亲的权威，他甚至对母亲激动地说：“我不想老了以后像爸爸一样，我要出去闯一闯。”

独闯商海的第一个项目是做白木耳。起初曹德旺是自己种，然后贩运到福州卖，后来他发现这样并不赚钱，因为福建很多地方都在种。镇上一位干部告诉他，江西缺白木耳，利润很高。他便兴冲冲地跑去江西，发现真的很赚钱，于是开始专门做江西生意，而且只搞贩运而不再种植。到1970年年底，他已经赚了3000元，那时盖一个房子也就2000元。

发了财的曹德旺决定最后干一票大的，就把3000元全投了下去。采购非常顺利，许多村民甚至赊货给他，一位公社干部还入了股，不过没有出钱，而是说可以做他的“保护伞”。

曹德旺信心十足地出发了，没成想刚一进江西地界，就被民兵抄了货，说这是“投机倒把”。他火急火燎地赶回老家，去找他的“保护伞”，岂料，那人突然宣布自己得了重病，而且会“病中打人”。曹德旺的心彻底凉了，他不但失去了所有储蓄，还欠了村民好多债。

后来，曹德旺只好做些苦力活赚钱，他参加了一个修水库的工程，给人拉板车，每天三个来回，一天的工作量是半吨土，走五十多公里，工钱则只有3元。此外他还在工地上做过炊事员和修车工，每项工作都做得极其认真，深得领导赏识。

工程完工后，曹德旺获得了一笔较为可观的收入，有1000多块。此外，工程负责人还帮他解决了江西白木耳的事情，让他得以回本还债。

回首过往，曹德旺觉得今后不能再单枪匹马地做生意了。

先客后主

结束破产风波后，曹德旺想过几年轻松日子，便做起了果苗技术员，同时负责销售工作。多年历练之下，他的销售能力突飞猛进，帮单位赚了很多钱，自己也挣了不少，到1975年，他已经挣了6万多元。

1976年文革结束，曹德旺觉得可以搞点新生意了。此时一个朋友告诉他，做水表玻璃非常赚钱，他听后很动心，便跑去上海考察，发现的确如此。他一回到高山就去镇子上找企业办，提议兴建一个玻璃厂。

镇政府批准了曹德旺的提议，不久便兴建了高山异形玻璃厂，曹德旺被安排做一名采购员。

这个结果不是曹德旺想要的，因为办厂子的想法，以及厂子最初的人才、资源都是他找的，而他却被边缘化了，甚至一度差点出局，原因是他是个农民，厂子没法给他安排编制。

曹德旺没有抗议：他也觉得一个农民不能一步登天，先定一个小目标，比如进入玻璃行业，只要有本事，还怕走不远？之后他便在被分配的岗位上努力工作，摸清其中的门道，并开始有意识地建立业务和专家人脉。

由于体制缺陷，玻璃厂从建立之日起就不断亏损，到1983年4月，镇政府实在亏不下去了，决定尽快找人承包，而找来找去，只能找曹德旺，因为别人都不敢接手。

曹德旺知道会有这一天，但他却不想乘人之危，他许诺给镇政府一个超越后者预期的条件：到年底前上交6万元利润，超额部分他拿60%，留20%做发展基金，另20%则做员工福利。

接手之后，曹德旺大力推行改革，他结束了“大锅饭”，实行三班倒，工厂24小时运转，此外，他还新招了60名工人，将工人工资由18元提高到100元，比当时县委书记的工资都高。

查阅的资料显示，如此激励之下，高山异形玻璃厂的产销量从原来的几十万片猛涨到200万片，工厂净利润22万元，曹德旺本人则分得约6万元。

汽车玻璃

1984年，曹德旺又碰到一件大好事，他发现了一个更赚钱的项目——汽车玻璃。

当年6月，他带母亲去武夷山游玩，期间给母亲买了一根拐杖。开车的司机则不断提醒他，千万不要让拐杖碰到玻璃，因为“赔不起”。曹德旺被司机的话逗笑了，他就是做玻璃的，心想一块玻璃能贵到哪儿去？

可他一打听吓了一跳，这东西还真是贵得要死！查阅的资料显示，以马自达汽车为例，换一块前挡风玻璃要6000元，若急，8000元！正是由于这个原因，当时中国的汽车，不论什么类型什么牌子，车窗一破就用胶纸糊上：有的是舍不得买，有的则是买不着。

他很快就说服了镇政府，然后联络行业专家，请人家来高山厂指导工作，解决技术难题。

为了让高山厂能在技术上不落伍，曹德旺在购买图纸、模具和设备上特别豪爽：他第一次买一套价值2万元的图纸只谈了几分钟。1987年，他在赴芬兰考察时又看上一台要价190万美元的高端设备，能每40秒钟造出一片价值几百元的边窗玻璃。他当时压不下价来，而且没那么多钱，回国之后，他就去反复说服镇政府，最后于次年6月以108万美元的价格购得该设备，是该设备的全球第一个买家。

几年发展下来，曹德旺判定汽车玻璃比水表玻璃更有前途，于是在1987年春向镇政府提议合办一个规模更大的工厂，专营汽车玻璃，定名福耀玻璃。

看破红尘

回到开篇提出的问题：1990年，企业办得好好的，44岁的曹德旺为什么想出家？

直接的原因是曹德旺是一名虔诚的佛教徒，而他当年读了一本叫《弘一大法师李叔同》的书，反复读了三遍后，他决定出家。

李叔同是近代的一位传奇僧人，一生63年，在俗39年，在佛24年，曹德旺对他的评价是：其一生光明磊落，潇洒飘逸，道德文章，高山仰止。

曹德旺的困惑，即每天拼命工作的意义何在？

一般而言，有三种动力支撑一个人拼命工作：一、为了家庭；二、为了企业；三、为了赚钱本身，而曹德旺在这三方面都遭遇了困惑。

先说家庭。曹德旺1968年结婚，妻子叫陈凤英，是一个没读过书、老实巴交的女人。当初结婚不是因为相爱，而是为了找一个人照顾因长期饥饿而患浮肿病的母亲。曹德旺夫妻可谓患难多年，可是双方却无法交流：妻子始终停留在过去，对于生意和艺术一片茫然；曹德旺则自学了企业经营的各种学问，此外阅读了大量中外文学名著。

再说企业。曹德旺在与镇政府合办高山异形玻璃厂时曾遭遇过一次诬告，让他对办企业本身也产生了怀疑。

最后说赚钱。曹德旺不是那种赚钱的原教旨主义者，认为赚钱本身就是意义，就能确保幸福。他家本来是大富之家，但一场战乱就让一切归零，他自己在生意场上也是起起落落，让曹德旺看清了财富来去无常、飘忽不定的本质，因而对赚钱本身产生了怀疑。

到1990年，曹德旺在尘世间已找不到人生的意义，因此想遁入空门。

重组福耀

从石竹山回来后，曹德旺开始重新思考自己的事业，他觉得唯有把企业办得受人尊敬才有意义。

曹德旺做的第一件大事是推动公司上市。他向省里申请赴境外上市，而当时国内也正推动股市发展，省里得到一个名额，就给了福耀。

一番运作之后，福耀确定于1991年6月22日上市，之前先发行1600万股原始股，每股1.5元，共融资2400万元。原始股的认购非常踊跃，兴业银行买了200万元，省、市、县三级政府、媒体以及事业单位的领导和职工，好多人也都买了。

然而没多久，社会上就传起一个流言，说福耀股票不能上市了，曹德旺是想卷款跑路。听闻消息后，那些认购人都来找曹德旺退股，而此时股价已从1.5元涨到了2.5元。挤兑之下，曹德旺只能举债回购股票，钱是从高利贷借的，利息1分到2分，总共回购了约400万股。

1992年，曹德旺得到了兴业银行的帮助，用银行贷款还了高利贷。之后，他全力推动股票上市，到北京求助中汽华联的领导，去跑国家体改委。1993年6月，福耀股票在上海证券交易所上市，股价当日收报于40.05元，创福建省首批上市公司股价之最。

到上市时，曹德旺总共持有近500万股，在清偿了所欠债务后，他净赚将近2亿元。不过，他并没有沉溺在发财的狂喜中，而是继续推动福耀的发展。

当时，福耀发展最大的障碍是定位不清：除了福耀玻璃之外，福耀当时还有工业村公司、装修公司、加油站、高分子公司、配件公司和香港贸易公司等，是一个多元化集团。

上市之前，曹德旺曾拿福耀的报表给香港交易所的一位总监看，希望对方指点一二。结果对方说，“你这个是垃圾股。你小小的公司什么都做，谁敢买你们的股票？！你的公司必须重组，只做最擅长的，其他的都卖掉。”

曹德旺就将专业化经营定为福耀发展的天条，随后进行了大刀阔斧的重组，最后只保留下汽车玻璃业务。

对战美国

除了以上国内成就外，曹德旺还取得了一项享誉国际的成就：他在美国和加拿大打赢了两场反倾销官司。

2001年年初，应世界第四大汽车玻璃制造商美国PPG的申请，美国国际贸易委员会对福耀等5家中国汽车玻璃制造商展开倾销调查，并于4月初步裁决福耀等生产的ARG挡风玻璃涉嫌倾销。次年3月，美国商务部则最终裁决，向福耀等中国企业加征11.8%的反倾销税。

与此同时，加拿大也展开了对福耀等中国企业的倾销调查，申请人同样是美国PPG。

美国PPG这是要把福耀赶出北美市场啊，怎么办？

曹德旺组织召开了一次高层会议，并于会后决定，不管被诉的其他中国公司怎么回应，自己都要应诉这两场官司。

之所以做出这样的决定，是因为如果不应诉，就等于承认了倾销，而这将导致连锁反应，接下来就是退出整个国际市场，而随后也将失去中国市场，因为全球八大汽车厂都是全球采购。

曹德旺觉得不能等死，更何况，福耀根本就不是倾销，怎么能让人家扣屎盆子呢？他展开了反击，华商韬略总结其对策如下：2002年10月，他在北京对外经贸大学成立了中国反倾销研究所，他亲任理事长，并邀请时任外经贸副部长龙永图担任总顾问，另外，他从国内外聘请了一大批专家、学者共同研究对策。据报道，他还在美国砸下300万美元，聘请了美国最好的反倾销律师。

福耀最终赢得了两场官司：2002年8月30日，加拿大国际贸易法院终审裁定，来自中国的汽车挡风玻璃没有对加拿大国内工业造成侵害；2004年10月15日，美国商务部则终审裁决，福耀出口至美国的汽车挡风玻璃视同“零倾销”，而此前多加征的税费将予以退还。

这两次胜利意义非凡，这是中国加入WTO以来第一个反倾销胜诉的案例，而且帮福耀打了一个大大的国际广告。

慈悲为怀

曹德旺终于做出了一家为国家争气，让世界瞩目的公司，这也算没辜负他当初下山的心愿。而在商业成就之外，他还在慈善领域不断贡献着，并将其视为礼佛的一种方式。

“佛经讲六度：布施，持戒，忍辱，精进，禅定，般若。布施是六度的第一条。谦虚诚实，与人方便，这些都是布施的方法。布施则又分三种——财施、法施、无畏施，财施只能算是小善。”曹德旺说。

曹德旺所说的“小善”可不小，在一般人看来，那已经是令人仰望的功德了。汶川地震时，他捐赠了2000万；玉树地震时，他捐赠了1个亿；西北五省特大旱灾时，他捐赠了2个亿；福州市修路及危房改造时，他捐赠了3个亿；福州市新建图书馆时，他捐赠了4个亿……

截止目前，曹德旺对社会的总捐赠已经超过60亿元，且均为个人捐赠，未动用公司一分钱。因为这些善举，曹德旺在2010年被媒体评为“中国最慷慨的慈善家”，或称“中国首善”。

曹德旺慈善事业的独特之处还不在于其捐款的数额，尽管这个数字已经很惊人了，而在于他的心境——“我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。”

来源：文丨华商韬略

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