经过了2015年6月股市熔断、救市、又熔断、又救市……身边的很多朋友都“安心”回去努力工作了，不再谈论股票了。
也不知道从什么时候开始，身边朋友又开始在交流股票了，“僵尸”的证券账户开始有了操作了，新闻报道证券开户都打起来了，媒体也在宣传“牛市要来了”。
甚至网上有预言说：“人的一生有3次暴富机会，第一次在2008年，第二次机会在2019年，2030年出现第三次机会，当然，如果你是80后、90后，2019年将是你的第一次机会。”真心不知道是真的还是假的，姑且相信是真的吧，大势好至少我们也不会太差吧。
然而，近期每次和他们聊起股票时，我都很心塞。因为我在2月22日上证指数摸到2800点的时候居然清仓了，愉快的过了一个周末。周一一开盘，上证指数直接跳空高开，一路绝尘，直奔3000点而去。尤其是我全仓的WLY，虽然清仓时颇有盈利，但是错过了比较大的一段收益。
回想起这些年的炒股经历，不论成败，还是有一点心得的。
我想这回我们换一个角度：借鉴一下企业经营管理的视角，看看能不能给我们炒股业务经营提供点思路（在这里我们不讨论具体的技术，因为股票市场是一个多方博弈的市场，目前暂时没有一种技术是100%有效的。但是借鉴一些管理的思路，改变我们的思维方式，可能更有效，对我们更有帮助）。
股民老王总结了2项基本原则，供朋友们参考：
第一项原则：制定明确、清晰且合理的目标
任何一个企业在发展过程中都有自己的目标，不论是短期的，还是长期的。明确的目标象“灯塔”一样，时刻指引着企业的发展方向。企业的任何经营与管理活动都是围绕着目标而展开。而其中最为明确、清晰且可衡量的目标就是财务目标。
从企业长远发展角度上看，为了实现企业的稳步发展，合理的调配资源，企业制定的发展目标一定要明确、清晰且合理。从历史的经验上看，很多企业经营的成败不是死于能力，而是死于“不切实际”的目标。企业领导者为了达成这些“不切实际”的目标而盲目的进行业务扩张、兼并收购，导致企业经营的业务方向不聚焦，失去核心业务的竞争力，最终导致资金链断裂，企业走向消亡。
所以，企业领导者会根据市场环境、行业环境以及企业自身的竞争力（软实力、硬实力）等因素来慎重确定年度目标或者长远目标（3-5年）。
在目标明确、清晰后，企业的领导者与管理者会按照目标，确定企业经营重点、配置对应的组织架构、研讨策略并部署行动，推动企业中各组织各层级去实现、以期逐步达成企业的目标。
借用企业经营管理的思路，在我们开始炒股这项业务之前，我们首先需要客观的明确我们的目标（这个目标相对企业经营而言简单：收益及收益率）。目标都不同，所选择的策略也不尽相同。
依照企业经营管理的视角，确定目标是要根据所处的市场环境、行业环境和自身的竞争力等因素来慎重确定。
炒股这项业务所处的市场是证券交易的二级市场，客观上来说有“一赚二平七赔”的说法，那就是相当于70%的人在炒股这项业务中都处于“韭菜”的地位，是被收割的。总结而言，我们所处的市场就是一个：10%的人收割90%“韭菜”而获得收益的市场。
与此同时，从自身能力上看：大多数人缺乏对二级市场经营管理所需的专业知识，甚至是一个小白（没知识就相当于企业没技术能力啊）；而且平时上班都忙个贼死，基本没有时间去研究、去分析这个市场，无法去搞这个市场经营（没时间就相当于企业没资金，没现金流啊）。
所以基于市场环境、基于自身的实力，我们是否应该放低自己的预期目标，不要妄想太高额的收益。
不做“韭菜”（和企业经营的底线目标一样：不亏损）、实现自我资产的保值与增值（每年10-15%，很多企业也是这个目标），也许这就是基于这个市场的环境和我们自身能力评估下的合理目标。
为什么一定要制定合理的目标？因为，合理的目标有利于我们明确策略定位，每次的合理目标的实现所带来的成就感能让我们坚守策略定位。从长期看，每年实现目标所带来的复合增长，会让我们享受到超额的收益。
你可能会觉得这点收益哪够啊？每年不来个3倍、5倍至少得翻翻吧。
那你自己回过头去想想，你哪一次实现了？不切实际的目标是“挂在墙上的口号”。有多少次，我们总是最开始幻想着踩中一只涨10余倍的股票一朝暴富，而真实的情况是我们不断被市场教育，不断割肉、最终挥泪清仓或做股东，此时每每总是发誓要从此远离股市。这种情况不断循环往复。
站在企业经营管理角度上看，企业所追求的是长期且可持续的发展。连续多年且每年都增长10-15%的企业不能说是一个伟大的企业，但至少是一个牛B的企业；同理，每年收益10-15%，放在企业经营的大周期上看，复合增长所获得的收益是非常可观的。
第二项原则：明确定位，聚焦并坚持
定位理论和营销战理论的奠基人杰克·特劳特在其经典著作《定位》中阐明了企业竞争的本质，核心思想是：企业要通过聚焦经营活动，明确企业的经营定位，从而占据客户的心智。定位理论揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战）。
按照定位理论，大多数企业的经营与发展的路径都是聚焦在1-2个行业市场（行业经营），或者聚焦在1-2个业务市场（产品经营）。在具备一定的体量和竞争力之后，企业进行多元化发展，其开拓路径也是围绕所聚焦的行业市场或业务市场做外延式发展，我们称之为“相关多元化”发展之路。
也有一些企业通过投资并购的方式，并购兼并在其他“非相关”行业市场或业务市场经营的企业，以期扩大自身企业的商业版图，走“非相关多元化”发展的道路。但从历史经验上看，大多数企业都迷失在拓展的过程中，最终失去了在客户心智中的位置，而逐步走向失败。
从企业经营管理的定位理论中，我们可以学到核心是：聚焦的力量。
从事炒股这项业务，我们要学习定位理论，要聚焦在1-2种策略与方法上，长期且持续，收益一定会不错。
我曾经尝试过也学习过很多朋友的炒股策略与方法，真的是千奇百怪、各有奇招。我给大家举几个例子：
1、聚焦“一只股”
选择一只股票（老客户经营理论：拓展一个新客户不如维护好一个老客户），与她建立长期合作关系，深入研究与了解。
曾经有一个朋友一直就买GDDL（这只股票真的会急死人，每天就波动1-2分钱甚至不动），长时间研究摸清这只股票的“脾气”，确定其一定期间内价格波动范围。朋友曾经告诉我，有一段周期只要接近3元就买（跌了不管），3.3元就卖（多了不要），极其简单、省心。
朋友说一年也操作不了几次：运气不好，一年操作1次。运气好，一年操作2-3次。可是，操作一次收益10%，二次收益22%，三次收益33%。也正是因为熟悉这只股票，所以每次都是全仓操作，其二聚焦一个股票研究与分析，可以不断修正价值区间，提升成功概率。
这种策略方法我也尝试过，收益确实可以。例如：ZGSH有一段时间价格区间在6元-7元。前期出现一次“黑天鹅”，股价区间有所下移。
2、聚焦“涨停板”
分析涨停板的股票，挂涨停板杀入，博取下一个涨停板。在实际操作过程中，不断总结，修正完善选股的策略与方法，逐步形成一套自己的选股理论和体系，使得成功概率大幅度提升。朋友连续多年的战绩是年复合收益15%-20%（挺耗时间与精力。也可以周末分析周一操作。其实有时候减少操作也是获取收益的好策略）。
3、聚焦“基金式定投法的股票式定投”
基于历年基金收益的大数据分析，不管市场风险如何，长期的基金定投策略确实能在很大程度上降低市场短期波动带来的风险。按照这一理论框架，长期的股票定投也可以降低短期波动风险，以获得长期收益。
有朋友采用类似基金定投式方式就买1-2只股票（应该是业绩好的大盘蓝筹股），他告诉我最重要的原则是：千万不要自以为是的判断，一定要象“傻子”一样定投：规定时间规定金额，买买买，否则绝对难以坚持下来。一般年复合收益也有15-20%。
还有很多策略与方法，比如说“买分红股（获取股息收益）”、“买熟悉的公司或所在公司的股票（如果你不是高管的话）”、“现金流选股法（在子公司管理与EMBA学习中，更深刻的体会到：现金流是企业的生命线。A股中确实存在这样的”顶级王牌“现金流股票。从历史走势上只要是长期持有，无论何时买都没有出现亏损）”。当然还有很多价值投资方法、财务分析方法、走势分析方法，这些都需要一定的知识储备，而且没有什么策略与方法是真正“正确”的。
有人说炒股如同赌博，确实如此，因为其有很大的投机性。
但是从长期看，任何一种策略与方法只要坚持都是有效的。那么为什么我们没有获得收益？因为我们总是在不同的策略中来回切换，如果是这样的话，还不如直接丢骰子或抓阄，命好的话收益肯定不错。
所以，炒股业务的策略定位应该依据企业经营与管理的定位理论：聚焦策略并坚持，这样必定有回报。