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阿里绩效管理:为努力鼓掌,为结果付薪!【决策内参·第56期】

2016年11月28日  15:42:10 来源:168炒股学习网  阅读:3171人次

早上好!欢迎收看今天的管理智慧决策内参。适读人群:企业高管、老板、创业者,关注自我成长的基层管理者。阅读全文大概需要5分钟。

1思维

战略可以提前规划,也可以逐渐形成

在实践中,所有制定战略的过程,都包含两个方面,既需要事先深思熟虑,也需要在摸索中逐步形成。只靠事前规划而做出的战略,妨碍了学习和修正,只靠自然形成的战略,则会阻碍有意识的控制。走极端的话,哪种方法都不行。

——明茨伯格

小编有话说:事前规划可以使做事时有头绪和条理,再通过逐步的实践摸索,不断修正,战略就完善了。

团队建设的三个阶段

在团队的建设方面,应该分三个阶段。第一个阶段是20个人,公司20个人你几乎能叫出所有人的名字,这时效率最高。第二阶段是20到50个人,也就几乎能拿到天使或A轮,这个阶段你不需要太快,50个人左右正好是奠定一个公司文化的时候,包括规范化发展的一个最佳时段。这时再引入进来的人要认同你的文化,你也必须要做出一些筛选,那些不适合你的文化的人,你要坚决让他离开。第三个阶段是200人,200人以前我建议尽量不要雇职业经理人,应该是在200人以后引入更多的职业经理人,才是有意义的。

——蔡文胜

小编有话说:创业公司在发展壮大的过程中,一定要把握好节奏。

2互联网转型

沃尔玛应用区块链技术将节约不菲成本区块链技术是一个利用验证码把数据区块连在一起的总账。每个数据区块的验证码都会参照之前的一个,从而创造一条连续的完整链条。沃尔玛每周服务2.6亿顾客,利用这个技术可以对食品从农场到工厂并最终上架的过程进行追踪。借助标签和传感器,便可在区块链总账中记录产品的位置、温度和其它统计数据。高效的追踪系统还可以帮助其节约不菲的成本,避免因为要采取预防措施而浪费大量没有问题的产品。

小编有话说:利用这项技术来降低成本,保证所售产品的安全和品质,值得大型商超采用。

网易味央猪肉正式上线拍卖

在第三届世界互联网大会期间,丁磊证实:“网易味央的猪肉,最晚今年12月可以对外公开发售。”猪的数量也从原来的10000头,变成了20000头。2016年11月24日,网易味央发布公告称,11月25日-27日,每天10:00-22点会在网易考拉海购上进行为期3天的猪肉拍卖。借助“黑五”国际购物节,在网易考拉海购上进行限量拍卖。据称,拍卖进行了4个多小时。整猪的价格已经达到了70501元,规格为42公斤,平均一斤达到了800多元,是平常猪肉的40多倍。

小编有话说:等了7年,丁磊家的猪肉终于上线了,丁磊认为他的养猪模式会给养殖业带来中国式的创新变革。

3社区观点

社群化公司的网状结构

社群化的公司是网格状结构的。这种结构可以将组织中的任何一个人与其他人联结。沟通的线路是直接的——个体对个体,团队对团队。在层级制度下,上上下下的职责关系超过了横向的关系。而在该结构下,同一层面有多元的节点,有密集的人与人之间的联结,使得信息可以流向各个方向,不需要中间层的过滤。在网格结构下,你为你的同级工作,而不是为老板,你与你的同事合作不需要“通过特定渠道”。

小编有话说:请思考这样的结构能带给公司什么变化?

要学会不卖产品卖解决方案

最好的产品不是最好卖的产品,如卖的最好的不是龙井,而是立顿红茶;卖的最好的面,不是兰州拉面,是康师傅方便面。为什么呢?立顿红茶不是做茶,做的是办公商务要喝茶的解决方案;方便面不是做面,做的是差旅应急状态下有吃的这样的解决方案。樊登读书会,做的也不是读书本身,而是一种帮助你不断进步的解决方案。

——《2年60万付费学员,樊登读书会是怎么做好社群运营的?》

小编有话说:在销售产品之外,找到产品背后能给用户带来哪些服务,提供哪些帮助,可以深化与用户的关系。有了关系,交易的达成会变得容易和可持续。

4公司

1.董明珠给格力员工涨薪1000元,每年增加成本8亿多。

3.因相机模块业务受挫,索尼“断臂”出售中国工厂。

3.一汽轿车4.28亿卖掉红旗品牌。

4.罗辑思维与网红papi酱“分手“,撤出全部投资。

5营销

味全推出了每日C拼字瓶

这次产品同时提供桃汁、橙汁、苹果汁、葡萄汁、 胡萝卜汁等多种口味,每种产品包装上都有不同的字,一瓶一字,随意组合,任你脑洞大开。

小编有话说:集字成句,满足用户的不同应用场景。

6人力

阿里巴巴绩效管理的“土话”

第一,为不懈努力鼓掌,但为结果付薪。

第二,没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁。

第三,今天最好的表现是明天最低的要求。

——阿里巴巴HR VP常扬《阿里巴巴的绩效之道:一张图、一颗心、一场仗》

小编有话说:这三句话很精炼,集中表现了阿里的价值观,在绩效考核时,从做事和做人两个维度对人才做了区分,做事特别好的,但是过程和做人特别差的,在阿里叫野狗,他把事情做成了,但是过程非常损害客户利益,或者损害团队利益,这种人是不能在阿里巴巴生存下去的。在企业大了之后,除了打击野狗以外还要把小白兔请走,小白兔就是多少年如一日,表现非常一般,没有成长,结果很差。

7资本

1.云中歌(北京)科技有限公司旗下汽配 B2B 供应链平台品牌“汽配1号”获上1000万Pre-A轮融资。

2.深圳市虚拟现实技术有限公司3Glasses获欧菲光6000万人民币投资。

3.海投金融获千万元Pre-A+轮融资,明势资本等追加投资。

4.在行&分答公司宣布完成A+轮融资。本轮投资来自腾讯投资。

5.SaaS+TMS企业车满满获得传化物流,7750万元B轮投资。

6.徙木金融获得1.02亿元A轮融资,由知新资本和招商局创投领投。

7.爱丁医生在上海宣布完成由通和资本领投、顺为资本参投的数千万元A轮融资。

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